“清廉高速”品牌創建工作具體將做到“十個壹”，即：建立壹支廉潔管理隊伍；完善壹套廉潔管理責任體系；開展壹系列廉潔教育活動；記好壹本廉潔教育筆記；編制壹本廉潔風險防控手冊；制定壹套廉潔管理制度；規範壹套信息公開機制；建立壹本廉潔信用檔案；完善壹套監督考評機制；建立壹套廉潔管理臺賬。通過強化領導、加強教育、健全制度、加強溝通、完善監督等措施，推動參建各方在組織機構、責任體系、教育文化、制度建設、信息公開、監督考評等六個方面落實履行主體責任，培育壹批作風優良、行為規範、清正廉潔的工程建設管理隊伍，確保各工程項目實現廉潔工程的目標，壹次性通過省交建局組織的廉潔管理交工驗收考評並取得 “廉潔管理優秀項目”榮譽稱號。
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