1）考核的內容：平時安排的各項日常工作，從制作憑證到報表匯總、合並，再到財務分析、財務總結等，以及外部審計情況，當地稅務檢查情況，甚至管理的效益。象國企，還有上級部門的各種工作（包含統計、分析、檢查等）。
2）方式：那就是與金錢掛鉤。好聽壹點，叫什麽崗位績效考核工作。壹般由人力資源（或勞資）部門配合領導對部門進行考核，主要對工作的完成情況，與完成效率。
3）方法：用量化指標進行考核。當然，對重大失誤或過錯，要緊行扣分。
壹般有：基本考核（日常工作）、加分指標、控制指標、扣分指標等