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如何建立有效的資金控制體系來支持企業的經營和發展?

蔡華提出,集團企業對營運資本的控制可以分為三個層次。

第壹個層次是資金集中監控的層次。該級別的主要目標是掌握整個集團的實時資金動態,監控重大和異常的資金轉移。

第二層是資金統壹集中結算的管理層。該層次的主要目標是實現資金的預算控制,實現資金的統壹集中結算管理,減少實際資金流量,提高資金周轉率。

第三個層次是統壹財務管理與風險管理相結合的層次。這個層次的主要目標是實現集中的財務管理和統壹的風險管理。財務管理工具和風險管理方法會隨著社會和金融環境的變化而豐富。票據貼現、信用管理、信用管理、證券投資、資產置換是目前集團企業可以采用的常用財務管理方式。資金集中監控、資金頭寸分析、缺口分析、投資組合管理和信用風險管理是常見的風險管理方法。

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