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如何進行項目風險評估

1.風險辨識。先對於每壹個業務中的單元、各種相關的活動、以及業務流程裏面的重要環節都進行反復的排查與辨識,看看這些項目都有著什麽樣的風險,這樣子才能夠在大體上面對於風險情況有壹個估計,做出壹個基礎的判斷。

2.風險分析。在接下來的風險評估第二步,就是在那些有風險辨識度的項目或是流程上面,進行仔細的分析,看看這些風險的特征是什麽,並且使用明確的定義來進行描述,從而能夠更為精準,特別是使用數字或是檔位定義來明確這些風險的發生條件、以及風險的程度高低,從而使得人們都能夠對於這些風險的發生可能性、以及所會造成的後果有著更為直觀的認知。

3.風險評價。將企業方案、或是運營目標的最終影響程度、以及風險的可能性與價格、可能的後果都進行明確的量化評估。

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