如何保持企業的可持續發展是當今企業最關心的問題之壹。實踐證明，績效管理是促進企業管理規範化、保持企業快速健康發展的有效途徑。本課程以討論和問答的形式，輔以大量生動的FLASH動畫和簡短的場景，詳細介紹了目標管理、短板管理等兩種常用的績效考核方法，系統講授了主基二元考核法、平衡計分卡等實用知識，並對績效考核中的常見問題提出了系統的解決方案。學習本課程將使您準確把握績效考核的重點，系統掌握考核方法、技巧和步驟，使企業管理迅速走上規範化軌道。
績效管理對企業的意義和作用
正確的績效概念☆績效管理的方法和流程
目標管理，短板管理☆主基雙重考核法
績效管理體系的構建方法
管理工具——貫穿平衡計分卡的效率與編制方法
常見績效評估流程的優點和缺點
如何通過績效考核促進企業的全面成長
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