壹、會謀事 財務部應該為企業的經營決策提供智力支持和數據支持,成為決策層的智囊團.財務部作為企業經營信息的核算和歸集者,可以根據自己對公司經營情況的了解以及日常財務管理實踐,在公司的重要決策和制度建設等方面,提出自己的見解並且應該是當仁不讓.這是財務部的權利和義務.
二、會做事 準確、及時、有效的核算企業經營情況,合理籌劃資金的使用等,是財務部最基本的職責.。主要是對內部管理者提供報告和分析,以輔助決策,使企業形成和保持健康的管理狀態。
三、會管事. 財務部不能閉門”做帳”,而是通過”做帳”這個手段和方法,發現問題、解決問題、防範問題於未然.如果只會通過做帳得出幾張報表,那就入壹紙空文.所以財務部應該根據對公司經營活動所涉及的財務環節的了解,及時把控,做企業的”守財奴”.財務監督,是財務不可推卸的又壹重要職責.比如費用的控制、成本降低、資產的安全與高效使用等經營活動環節以及企業的籌資、投資活動都離不開財務部的參與.並且財務部應該在這些活動中發揮其主導作用。
發揮財務部門的作用，加強財務管理是企業擴大延伸發展的的必然選擇，也是增加企業利潤，實現企業可持續發展的必經之路，因此應財務管理部門要做到上述三個方面，真正發揮財務管理在企業管理中的中心作用。