不需監督的管理是最高水平的管理 ?亞洲城市大學MBA?課程精選
企業文化建設的目的就是讓企業文化成為最有力的管理工具。
企業文化帶給企業組織成員的認同感和使命感，可以煥發大家的激情和活力。只要大家認準了的事，行動起來就不再需要外力的推動。多數人都能自覺自發地投入工作，管理人員勢必大大減少，工作效率壹定會大幅提高。有人說不需監督的管理是最高水平的管理。這其實就是依靠企業文化的力量。
但是企業文化的管理作用畢竟屬於軟約束，不能像制度那樣強制執行。因此開展企業文化建設活動必須采用員工喜聞樂見的形式，讓其發揮滲透作用，如春雨潤物壹樣潛移默化。
企業開展企業文化主題活動的常見方式有：1、有獎口號征集活動；2漫畫圖解活動；3、主題征文比賽活動；4、典型事件征集活動；5、典型人物宣講活動；6、企業文化宣傳角活動；7、企業文化刊物編輯方法；8、員工創新命名活動；9、企業音樂征集活動；10、企業員工認可的其他健康活動。