1認知階段
這個階段是壹個認識和理解團隊文化的過程。在融入團隊的過程中，通過團隊的文化手冊、文化看板以及團隊領導和老同事的言傳身教，逐漸認可和理解團隊所強調的價值觀和行為習慣。在認知階段，團隊文化建設的主要工作是豐富團隊文化的物質載體，清晰呈現團隊的文化內涵，同時加強團隊文化的日常宣傳。
2識別階段
受外界和環境的影響，他們逐漸接受和認同團隊文化，並主動接近團隊文化理念的要求，從而約束自己的行為。在這壹階段，團隊文化建設的主要工作是通過對標、評估指導、獎懲指導來加強團隊文化的實施。
3文化適應階段
逐漸從被動接受到主動接受，文化觀念融入到自己的行為中，成為自己潛意識的行為習慣。同時，團隊員工也成為了團隊文化的守護者和傳承者。
4創新階段
團隊文化建設不是壹勞永逸的。隨著環境的變化和管理的發展，團隊文化建設也需要與時俱進。團隊文化是壹個不斷創新和發展的過程。團隊文化的建設和培育是壹項長期的工程。在這個過程中，團隊成員的價值觀可能會因為環境因素而出現反復，給團隊文化建設增加了難度。因此，團隊文化建設需要不懈努力。