想要達成目標，分解階段性目標以及對應任務內容考核具備嚴肅性不能隨意修正，已經確定的kpi考核績效在規則有效期內就必須嚴格執行。
如果發生了問題，階段性調整而不應該用更新的獎懲去判斷之前任務完成進度。
所以現在很多企業用ork指標和kpi指標的相互結合，即滿足階段性kpi硬性的合理性以及規則有效性，同時又兼顧了長期目標實施落實的考核，避免短期指標損害長期目標。