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上下聯動,形成合力,積極開展稅務風險管理

(1)加強組織領導。成立了以局長為組長,各相關部門及負責人為成員的風險管理領導小組,負責統籌風險管理相關工作,並指定稅源管理科牽頭風險管理具體工作。

(2)細化風險管理方法,明確風險管理是崗位到崗位。實行聯動機制,兩級管理,明確由建安、房地產、金融保險等行業的業務部門實施風險識別、風險排序、風險推送,稅務所接收響應,同時業務部門加強對評價結果的抽查。

(3)認真開展風險管理培訓。加強對各稅務師事務所及相關業務部門人員的培訓,在培訓中理論與實踐相結合,邊學邊練,確保每位學員都能掌握操作流程,順利通過考試。

(4)積極開展風險評估和應對。積極接受市級下達的專項風險控制任務,協助其他業務部門完成風險應對工作。加強對重點稅源企業的稅收政策引導,接力市地稅局建安房地產和制造業評估,繼續對上述行業進行評估。通過第三方信息,加強房地產建築安裝等重點行業發票監控,開展“以票控稅”專項清理。通過對部分高收入行業的個人所得稅專項風險管理,提高了納稅人的納稅遵從度,維護了稅法尊嚴。

(五)加強與周邊區縣地稅局的學習交流。縣地稅局積極學習周邊縣地稅局的好做法,結合自身實際揚長避短,在組織管理、評價過程監控、評價結果復核等方面積極吸收先進經驗,努力提升風險管理水平。

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