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深圳市龍崗區至誠社會工作服務中心的組織結構

中心服務和管理理念

服務專業化:以專業化的方式為社區居民服務,不斷提高業務知識和服務質量,逐步建立適應當地情況的標準化體系。

財務專業化:嚴格按照要求使用項目資金,定期向社會公開財務使用和管理情況,提高中心的公信力,強化中心的公眾形象。

管理權責:借鑒企業高效運營經驗,實行分級管理,權責分明,采取工作問責制,提高員工的責任感。

程序性事務:精簡行政工作和服務工作,提高工作人員效率和中心運行速度。

溝通規範化:規範中心內部、中心與客戶之間、中心與外部相關團體和組織之間的溝通方式,以促進中心的整體運作,提高服務水平。

檔案標準化:對中央行政檔案、財務檔案、專業檔案、人事檔案進行分類編號、歸檔的標準化建設。

團隊素質:中心工作人員不斷拓展知識結構,提高專業水平,團結壹心,集思廣益,推動中心發展。

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