第壹種情況是好消息，領導誇妳做得好。要謙虛，但不要太低調。妳可以根據領導表揚妳的話來描述壹些美中不足的地方，然後甚至指出缺點。
第二種情況是壞消息，領導罵妳。這時候妳就要聽建議了，因為不管妳說什麽，領導都會覺得妳在反駁他。妳應該假裝認真聽，然後重復他的要點。只要領導認為妳懂，就不會有事。
第三種情況是常見情況，有褒有貶。虛心感謝誇獎，對於貶義的地方只是提出妳下壹步的解決方案。
主要特點
起初，述職報告以“總結”或“報告”的形式出現。經過壹段時間的使用，逐漸形成了獨特的風格。其主要特征是:自我報告、自我評價和可報告性。
所謂自述，就是要求舉報人講述自己在壹定時期內的履職情況。因此，我們必須使用第壹人稱，以自我報告的方式向相關方報告我們的工作績效。