?日常化、多維化、 數據化、累積化、可比化。
數字人事是國稅系統以互聯網為載體，對國稅隊伍進行全員、全程、全面管理的壹種創新幹部管理模式。通過對稅務幹部德、能、勤、績、廉、評、基七個方面的指標進行量化予以考核進行管理，將傳統的定性考核變為定量考核，以數字為核心，將職業基礎、業務升級、日常績效、公認測評串聯起來，進行全方位、立體化的考評管理。
數字人事實質就是通過“數字”選人、管人、用人：
通過量化的數據作為支撐進行人力資源管理，也是壹種順應互聯網熱潮，依托大數據的創新型管理模式。數字人事就是運用“數字”進行“人事”管理工作，通過這套系統，大家幹了什麽、幹得多少、幹得怎樣都清清楚楚。
通過計算機考勤、撰寫日誌、按月評鑒、按季考評、全年統計的方式，及時記錄和考核日產工作，將壹年的工作進行了詳細的量化，激發全員的工作積極性，響應王軍局長說的“全體稅務幹部壹身正氣、壹生正氣，壹心向上、壹生向上”的目標追求。