其壹是我們自己做培訓。這類預算只需要預算員工的工資費用，再加上壹些設備、材料的損耗費。其二是聘請培訓師內訓。除了要做上述預算外，還應根據實際情況對培訓師費用進行預算。
我們也要掌握壹定的預算技巧。承襲預算適用於求穩定的企業、是壹種相對簡單和利於操作的預算方法。
具體做法是:
1，根據往年的數據作為我們J培訓預算的總體系數依據。
2，將歷年的數據的平均值作為培訓預算的基數。
3，根據今年培訓的增減項目情況予以預算的調整。