處理生產線異常原料和客戶投訴的異常原料；
2.不良原料MRB，向供應商索賠；
對於嚴重缺陷，向供應商提出8D要求並跟蹤。
經濟調整措施
有效性。
三
供應商質量發展，協助供應商提高產品和流程的質量。
4.供應商績效評估和質量改進促進:
A.供應商來料、在線質量狀態、報告回復及時性的月度信息
配合度
綜合評價等。
B.每年對供應商進行定期審核；當供應商業績評價下降或出現重大異常時，對供應商進行不定期審核；
定期與供應商舉行質量會議。
5.新供應商的開發認證
與采購、產品、制造工藝、環境資本等部門壹起對新供應商進行新的開發認證；
6.檢驗人員培訓和SOP生產更新
對檢驗員進行檢驗技術、環境和標準方面的培訓。
正確
試驗標準
修訂、制作和宣傳