績效工資由績效結果構成。要確定績效工資多少。對於不同級別的員工，績效工資占工資的比例是不同的。如果是高層，可以占到40%到50%，如果是中層，占到20%到30%，如果是基層，占到10%到20%。
2.基層和高級員工的工資水平不應該相差太大。企業的中高層或技術人員是核心人才，他們產生的價值不同，薪酬水平也不同。但如果比如高層管理人員的薪酬和基層員工的薪酬相差太大，就會導致兩者之間關系的疏遠，不會激發員工的積極性。這是企業薪酬服務公司要提醒大家的地方。