建立財務***享中心，可以幫助公司進壹步從戰略、價值、質量、效率和風險角度，全面提升管理水平，給公司帶來諸多收益。
壹是更好地支持公司戰略發展，支持並購和擴張。通過成立壹個廣泛通用的標準化的服務組織，可以快速地支持整個集團業務規模的變化，包括新的並購、重組和剝離等，為新組織提供成熟的會計服務。此外，通過集中核算工作，將大量的財務人員（包括財務經理）從事務性的工作中解脫出來，更加專註於高價值的工作。
二是加強集團風險管控，規避操作風險。通過標準化和規範化，以及人員的集中管理，在核算集中化的基礎上更加有效地減少、控制操作違規。財務***享中心直接向總部匯報，嚴格執行公司各項制度，提高業務操作的準確性、及時性和真實性，增加數據透明性。
三是提供高質量的服務與信息，保證數據的真實有效。由於某些具有特殊專業技能人才缺乏，可以通過財務***享中心為整個企業綜合利用，更充分地發揮價值。通過集中管理會計人員，集中培訓，流水線操作分工，減少錯誤率，提高決策所需的財務信息的質量。
財務***享的價值包括哪些方面？