為了成功實施企業發展戰略，在復雜多變的市場競爭中立於不敗之地，企業需要推進內部控制和全面風險管控體系建設。在這個過程中，財務經理需要發揮主導作用。
2.全面預算管理技能
預算管理對企業按照既定目標規範運作起著控制和指導作用，是企業財務管理的重要組成部分。財務管理者通過掌握和運用正確的預算管理方法，可以提高預算的有效性和可實現性。
3.稅收籌劃技巧
財務經理應在稅法允許的範圍內，提前安排好企業的經營、投資、財務管理、組織、交易等活動，以減輕稅收負擔，提高企業管理水平。
4.財務分析技能
財務分析是以財務報表和其他資料為基礎，采用特殊方法，對企業的財務狀況、經營成果和現金流量進行系統分析和評價的過程。其目的是評價過去的經營業績，衡量當前的財務狀況，預測未來的發展趨勢。
5.成本管理技能
財務管理者要重視成本控制，重視每壹項生產經營活動所產生的成本，既包括企業為生產產品所付出的經營勞動，也包括在這壹過程中所消耗的資源。