2、系統建設和優化職責。首先，財務經理需要在公司治理和公司管理方面有壹個良好的工作平臺。因此，需要建立壹套制度來保證決策和執行的效率。這些規範體系可以概括為三個基本方面:會計信息報告體系、會計控制體系和財務管理體系。
3.溝通責任。解釋財務報告的工作必須由財務經理來完成。所以可以說，財務經理是所有者和經營者之間的中介，溝通，尤其是與投資者(這裏包括股東和債權人)的溝通，是財務經理的重要職責。
擴展數據:
在當今日益惡劣的商業環境下，企業對財務經理的要求越來越高。財務經理的職能不再僅僅是管理會計、信息整合、反映和資金，還將參與公司的戰略決策和整體運營管理。
掌握這些精髓和要點，快速提高財務經理的綜合能力，將這些原理、理念、方法和經驗靈活運用到職能復雜、經驗豐富的財務經理專業崗位上，在取得成績的同時，稱得上是壹名優秀的高級財務經理。
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