使命是指在這樣壹個終極目標下，壹個組織會用什麽樣的形式或身份去實現它的目標。答案是問題“我們為什麽要去？”
價值觀是指基於組織的願景、目的和使命的預期未來情況的標準概念。答案是“怎麽去”。
企業的使命、願景和價值觀是企業成長和發展的核心。
擴展數據
壹般來說，大多數企業願景都有前瞻性的計劃或開創性的目標作為企業發展的指導方針。
在西方管理著作中，大多數優秀的企業都有壹個特點，那就是強調企業願景的重要性，因為只有依靠願景，才能有效地培養和激勵組織內部的每壹個人，激發個人潛能，激勵員工盡力而為，提高組織生產力，實現顧客滿意的目標。
企業的願景不僅屬於企業的負責人，也屬於企業的每壹個成員。通過制定願景的過程，可以使願景更有價值，使企業更具競爭力。