2.體驗:通過模擬訓練，鼓勵學員深刻體會企業經營管理的艱辛，尤其是日常只負責局部職責的人員。
3.反思:通過參與，鼓勵學生揭露自己的“錯誤”，引發對自己以往思維模式、行為模式、工作態度的深刻反思，從而實現“從錯誤中學習、成長”。
4.應用:本課程是企業整體管理的“預演”和“預演”，涵蓋了企業管理的核心流程，濃縮了企業管理的全部精髓。通過訓練，鼓勵學生“在模擬中學習”和“學後應用”。直接指導未來的管理實踐是本課程的重要目的之壹。
5.發展:通過模擬訓練，促進學生盡快成為具有前瞻性、全局性、系統性的管理人才。該課程是企業人力資本開發的最有效形式。
熊何伶——擁有世界500強背景和社會研究經驗的沙盤模擬專家！
曾在深圳信息產業集團惠普、北京春雪金融集團等多家頂級企業擔任部門經理、人力資源總監、集團副總裁、董事會秘書長。
目前是世界切割咨詢公司沙盤模擬學院高級合夥人、專屬講師、院長！
熊先生在20多年的工作實踐和65，438+00多年的高管內訓、企業管理咨詢、大型企業企業管理經驗中，對企業戰略管理工作高度關註，在如何運用沙盤進行企業戰略管理的過程中傾註了大量的精力，有著深刻的體會、感悟和認知。