1.統壹思想認識，強化組織保障。
迅速組織所有員工學習“六個壹”工作標準，確保所有員工都清楚並熟悉這些標準。建立實施“1+2+7”領導體制，完善縣級幹部分包、隔離點負責人具體負責、紀委幹部駐點監督、各工作組同誌負責的責任制。成立臨時黨支部，為疫情防控隔離點構築堅強的組織堡壘。
2、明確工作程序，強化制度保障。
嚴格執行“三區兩通道”的區域設置，確保制度上墻。各工作組明確要求，強化措施，按照標準制定工作流程，加強規範操作。始終實事求是，未雨綢繆，嚴格工作流程，科學規範操作。切實創建符合實際的各項制度，確保隔離點嚴格落實“六個壹”工作要求。
3、密切溝通協調，加強應急保障。
通過微信群和全體會議為各工作組打造交流平臺；做好隔離點工作人員的通訊清單，通過電話和對講機及時聯系各組。加強各工作組的值班調度，確保各項工作的順利銜接。同時，確保急救電話24小時暢通，加強對隔離人員的管理和人文關懷，堅決杜絕安全隱患。
固定監督
駐點督導，即紀檢監察組全體同誌參與，必要時抽調相關人員到5個綜合督導單位，集中1至2周時間，對照黨風廉政建設標準，落實中央八項規定精神和省委、省政府對各單位黨組織的專項治理工作和整改情況。