1.專業知識結構。專業結構是指領導班子中具有不同專業知識和經驗的領導成員的數量和組合；知識結構是指不同知識積累和背景的領導成員之間的搭配狀態。現代領導工作以社會化大生產和高度發達的科學技術為基礎，具有很強的專業知識性特征，這就要求領導班子成員要有合理的專業和知識結構，相互補充。
2.智能結構。智力是指人運用知識的能力，是各種實際工作能力的綜合體現。領導班子的智力結構是互補的，這就要求不同類型能力的領導成員形成壹個高智能、多功能的有機整體。
3.年齡結構。年齡結構是指不同年齡的領導者在領導群體中所占的比例。壹般指的是年輕幹部、中年幹部、老年幹部的相對構成。C人的年齡和智力有壹定的關系。不同年齡的領導者的智力有不同的長處和特點。在領導班子中，不同年齡領導成員的合理搭配，可以充分發揮各個年齡段領導的長處和短處，彌補他們的缺點和不足，從年齡構成上優化領導班子。不同的行業，不同層次的領導班子，對年齡結構的要求應該是不壹樣的。
4.氣質結構。氣質主要是指人相對穩定的心理特征。優化領導班子的氣質結構，要求把不同氣質類型的領導成員合理地組合在壹起，使他們個性兼容，剛柔並濟，動靜互補，協調合作，成為多功能、精幹高效、有凝聚力、有戰鬥力的領導班子。