參考答案
首先我會肯定他的表現，比如他能克服壹些困難，響應組織號召，工作勤奮。同時我會表達我理解他現在的心情，我非常願意傾聽他的訴求，幫助他解決問題。
其次，我會說服陳驍。至於沒有車位這件事，我就解釋壹下，現階段車位確實緊張。單位位於市中心，建的比較早，領導等同事沒有車位；我會在休息時間陪他去周邊調查，看看附近小區、商場有沒有空閑車位出租；我也會勸他住在附近，利用地鐵等交通工具早點出發上班。我會跟他說清楚，單位的節日福利不發，明文規定節日福利按編制發。因為他是借調的，檔案和編制還在原單位，我們也和他原單位溝通過，讓原單位及時發福利，避免遺漏。同時建議陳驍看不起福利，在比弗利成長更重要。幫助同事分析產生誤解的原因。比如可能是和同事接觸不多，缺乏溝通。我會建議陳驍先做壹些改進，比如改進工作方法，有事多請示多匯報，多和同事溝通，平時多參加集體活動，加深和同事的了解。
最後，我會進壹步說服陳驍告訴他，如果他在未來有任何問題，可以與我溝通，我會盡我所能幫助他。同時也希望他工作順利，能力提升，經驗積累，有更好的發展。