1、首先妳需要完善采購、銷售、倉庫、生產、財務的部門職責及具體崗位職責,權責必須明確
2、根據設定好的崗位職責合理安排人員
3、完善規章制度,如報批制度、獎罰制度、安全生產制度、財務制度、詢價定價制度、倉儲制度、銷售制度、生產制度
4、完善報表系統,如生產日報、質量周報和月報、財務周報和月報、進出庫日報和周報、銷售半年報或年報
5、可以考慮先聘請壹個辦公室主任來幫妳完成制度建設和其他經營流程再造