工程項目風險管理是指通過風險識別、風險分析、和風險評價、去認識工程項目的風險，並以此為基礎合理地使用各種風險應對措施、管理方法、技術和手段對項目的風險實行有效地控制，妥善處理風險事件造成的不利後果，以最少的成本保證項目總體目標實現的管理工作。
面臨風險
1、合同風險簽訂的合同能否按時完成，相關的質量是否能達到要求
2、稅務風險工程項目主要包括營業稅，城市建設維護稅，教育費附加，印花稅，個人所得稅等
3、資金風險項目的資金鏈是否能滿足生產的需要，怎麽能維護好資金鏈
4、成本風險發生的成本如何在可控範圍之內，怎麽將成本最小化
5、政治風險項目所使用的法律規範和當時的政策對成本的影響
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