1.結構化面試:稱之為標準化面試，即在面試前，對面試所涉及的內容、評分標準、評分方法等壹系列問題進行系統的結構化。結構化面試在同壹時間給報考同壹職位的考生同壹題目，整個過程從形式到內容都有明顯的系統化結構，更加有效、客觀、公正、科學。
2.結構化面試壹般由多個試題組成，用於評價不同的要素，具有結構化和標準化的特點，主要體現在結構化評價要素、面試問題和評分標準上。
3.無領導小組討論:是壹種采用情景模擬對應聘者進行集體面試的面試測評技術。它給壹定數量的考生(5-7人壹組)壹個工作相關的問題，並讓考生討論壹定時間(壹般約1小時)。在整個討論中，我們不指定誰是領導，也不指定每個候選人應該坐在哪裏，而是讓所有候選人自行安排和組織。評估者只通過安排候選人的活動和觀察他們的表現來評估他們。
4.面試流程:簽到，驗證身份，抽簽，進入面試，退出，等待面試結果。
5.面試建議:不要遲到，把握好時間；註意著裝，以禮待人；深刻的分析和簡潔的語言。