1扁平結構。總公司有壹個財務總監。根據子公司的業務量，3-5家子公司有壹個會計。首席財務官管理所有的會計師。它的優點是對交易的快速響應。適合子公司數量不太多的情況。
2等級結構。上述會計管轄的3-5家子公司將組成壹個區，每個區設壹名財務經理。首席財務官管理財務經理。它適用於大量的子公司。缺點是反應速度慢了壹拍。
妳根據具體情況選擇壹個實現。