1，制定評估計劃1)明確評估的目的和對象。2)選擇評估內容和方法。3)確定考核時間2。進行技術準備績效評估是壹項技術性很強的工作。其技術準備主要包括確定評估標準、選擇或設計評估方法和培訓評估人員。3.在選擇評價人員時，應考慮兩個因素:通過培訓，評價人員能夠掌握評價原則，熟悉評價標準，掌握評價方法，克服常見偏差。在選人時，通常根據以上兩個因素的要求，考慮各種考核人選。4.收集數據和信息收集數據和信息，需要建立與評估指標體系相關的制度，並采取各種有效的方法來實現。5.做分析評價1)確定個人項目的等級和分數。2)綜合同壹項目各種評估來源的結果。3)不同項目的綜合評估結果。