1，績效考核體系是人員聘用的基礎。對員工的工作、學習、成長、效率、培訓和發展進行全面的定量和定性評估，並根據崗位說明書的標準要求決定是否錄用員工；2.績效考核是人才培養的基礎。通過績效考核體系，可以準確把握工作的薄弱環節，可以具體把握員工自身的培訓需求，從而制定切實有效的培訓計劃；3、績效考核是人員激勵的壹種手段。通過績效考核軟件，將員工的聘用、職務晉升、培訓發展和勞動報酬結合起來，使公司的激勵機制得到充分發揮，有利於公司的健康發展；同時，對於員工自身來說，也便於建立壹個不斷自我激勵的心理模型。這三個功能已經足夠詳細了，但這只是壹部分。了解更多？請熟悉官網，績效考核體系的知識，可以幫到妳。
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