2.不良原材MRB,對供應商進行索賠;
針對嚴重不良,向供應商提出8D要求,並跟蹤糾正措施有效性。
3 供應商質量開發,協助供應商對產品和制程進行質量改善。
4.供應商績效評定以及質量改善推動:
A.每月對供應商的入料,上線品質狀況,報告回復的時效和配合度等進行綜合評定,
B.每年度對供應商進行定期稽核;當供應商績效評定下降或重大異常發生後對其進行不定期稽核;
C.定期與供應商召開品質會議.
5.新供應商的開發認證
與采購,產品,制程,環資等部門對新供應商的新開發認證;
6.檢驗人員培訓和SOP制作更新
對檢驗人員等進行檢驗手法,環境和標準方面的培訓
對檢驗標準的修訂制作和宣導