1. 會員制的經營體制：俱樂部自主開發並推廣，以俱樂部會員制度為基礎，制定相應的客戶吸引策略，實現俱樂部經營收入。
2. 健身俱樂部的市場定位：根據俱樂部的硬件、軟件條件及市場情況確定俱樂部的核心客戶群體。
3. 健身俱樂部的自營策略：自營策略的中心是圍繞以球迷為中心，以俱樂部贏利為宗旨進行商業開發。
4. 健身俱樂部的付款方式：根據消費能力、消費習慣、對產品質量要求、對服務要求等不同，采取多種付款方式，滿足不同消費者的需求。
5. 健身俱樂部的服務項目：根據消費者對產品質量要求、對服務要求等不同，提供不同服務項目，賺取相應的服務費收入。
6. 健身俱樂部的人事管理：根據俱樂部的規模及贏利模式，制定合理的人事管理制度，包括員工招聘、培訓、工資、福利、獎懲等方面。
7. 健身俱樂部的財務管理：制定合理的財務管理制度，包括收支平衡、成本控制、資金流管理、稅務籌劃等方面。
以上是民非體育俱樂部的運營模式的相關信息，希望能對您有所幫助。