2.建立高效的溝通渠道，包括定期的會議和報告，以便及時了解咨詢部門的工作進展和問題。
3.提供必要的培訓和支持，確保團隊成員具備足夠的專業知識和技能，能夠適應快速變化的市場需求。
4.建立科學的績效評估機制，觀察團隊成員的表現和工作質量，給予相應的獎勵和晉升機會。