易居中國CEO丁祖昱表示，寶能與萬科的控制權之爭讓我們重新認識了萬科的職業經理人文化，也讓我們更加清楚地認識到，今天沒有人能夠改變萬科的經營機制。如果沒有職業經理人文化，萬科就不再叫萬科了。騰訊打造眾創空間和創業服務平臺。嚴躍進表示，萬科股權之爭無論結果如何，對於資本市場和企業來說，都是可以寫進商學院教科書的案例。有三點啟示:第壹，傳統地產資本和保險資本等機構資本會有更大的碰撞，後續保險資本可能比傳統地產資本更有優勢，這對完善公司治理結構是壹個挑戰。第二是現在的房地產企業在保護企業股權方面非常薄弱。如果房企上市，股權維權會更難。如果第三家企業不改變自己，那麽外部環境和實力對自身經營影響很大。
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