1，確定延遲的具體原因。是因為不可抗力或突發事件導致不能按計劃完成，還是因為項目需求、預算變化或其他原因？
2.準備申請材料。包括籌備組成立的證明文件，原計劃的執行情況，延期的具體原因和效果，新計劃的實施方案。
3.向相關部門或機構提交申請。如果是公司內部的預備項目，可以向相關部門或負責人提出申請；如果是政府項目，可以向相關部門或機構提交申請。
4.根據審批結果調整計劃。如獲批準，可繼續按新方案實施；如果審批不通過，就要重新考慮實施方案或尋找其他解決方案。