教育行業的特點是初期投資大，但收購成本相對較低。而且現有的商業模式壹旦被市場證明是成功的，就很容易移植到新的學校。如果在短時間內整合教育資源，快速做大營業額，就有機會獨立上市。即使面臨再次被合並的局面，也有更多的“籌碼”可以談判。
前瞻產業研究院認為，教育產業的資本化需要做到以下幾點:
第壹，練好自己的“內功”，在內容、產品、管理、信息化等方面做紮實；
其次，跨區域品牌管理的關鍵是因地制宜，因材施教，匹配當地文化習俗。
第三，要把好質量關，吸引全國和全球人才，加強自己的師資力量。
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