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企業采購支付中容易發生的風險有哪些?如何控制這些風險?

1.供應商資格審查。排除資質不全或超出經營範圍的供應商,防止貨款收不到貨或質量差。

2.付款批。千萬不要全額付款。可采用預付款3+6+1 (30%+驗收60%+保修10%)和3+3+1(預付款30%+發貨30%+驗收30%+保修10%)。其中,在承兌付款之前或同時收到全額增值稅發票較為合適。另外,開承兌匯票有利於公司的資金周轉。

3.合同條款的約束與違約賠償。最好根據采購金額建立相應的合同模板。產品、名稱、規格、型號、數量、到貨日期、運輸方式、包裝(是否回收)、保密協議、違約等。應在合同中詳細裝訂,以便在發生事故時減少損失。

希望能幫到妳。

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