1正確對待“首因效應”，不能只靠外貌、資歷、言談等“第壹印象”。要正確看待“親屬效應”，不能以“任人唯親”搞小團體、小宗派，排擠異己。我們應該正確看待“月光效應”，不能因為某人是領導的親戚或朋友，就把他委以重任。要正確看待“反向效應”，不能因為壹個人善於阿諛奉承就盲目地肯定他，敢於直言、敢諫就輕易否定他。要正確看待“近因效應”，不能因為壹個突發的善舉，就把壹直表現很差的人放在眼裏，也不能因為壹個突發的錯誤，就把壹直表現很好的人放到另壹本書裏。要正確對待“遠程效應”，不能帶著“有色眼鏡”看人，要有辯證的、相關的、發展的眼光。我們要正確看待“光環效應”，不能因為某人的優點突出而忽略了對其缺點的理解；也不應該因為某個人的巨大成就而忽略了他身邊的人才所起到的作用。
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