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如何有效控制企業的經營風險

面對國民經濟整體下行壓力,煤炭市場持續低迷的局面,許多涉煤企業遭遇前所未有的“寒冬”,面臨嚴重的發展瓶頸和資金周轉困難。如何渡過難關,如何在日常管理中實施主動預防,是管理者迫切需要解決的問題。本文分析了企業經營過程中存在的風險,並提出了完善風險防範和管理的具體策略和措施,希望能為企業控制風險提供壹些粗淺的建議。

關鍵詞:企業風險防範

壹、企業在經營過程中面臨的風險

(壹)大型項目投資的風險

隨著市場競爭的加劇和周邊環境的變化,不顧回報盲目投資擴張,很可能會成為企業發展的絆腳石。近年來,公司投資改造了王峰礦、桑樹坪供水工程、礦區基礎設施等大型項目,消耗了企業大部分利潤和資金,未來的經濟效益和社會效益可能是可觀的,但在當前嚴峻的經濟形勢下,公司應先考慮做強,再做大。大型項目投資具有周期長、投資大、風險高的特點。如果投資無效,將會產生巨大的經濟損失。

(二)成本控制的風險

成本是企業產品定價的基礎,是企業資源消耗的載體。成本控制的好壞直接影響到企業的運營效率。從公司內部控制和多年工作經驗來看,企業生產成本中的主要風險有:生產過剩風險;不科學的定額或預算,

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