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國內女足工資和男足工資持平,同工同酬。妳怎麽想呢?

男足的工資是俱樂部發的,和國家無關。俱樂部的收入來源很多,最大的是老板和贊助。近幾年中超更大的雇主是房地產企業。只要他們願意把錢投入女足,女足加薪指日可待。女足的商業價值不如男足。不僅是中國女足的商業價值,還有全世界女足的商業價值。商業價值首先來源於關註度,關註度的不足壹部分是因為欣賞度不夠,壹部分是因為文化因素。想支持女足,首先要多看點比賽,多關註點。妳不是恒大淘寶沒錢贊助球隊,至少可以先貢獻流量。

其實中國女足的工資在世界上是很高的。國家對男足工資有限制,但對女足也有硬性的政策要求。工資基本和市值掛鉤。足球產業市場化程度高。中國女足似乎關註度很高,亞洲杯奪冠熱搜爆滿。但實際上,有多少人看了女超,又有多少人去現場看了女足職業聯賽?放眼全球,這種情況其實並不少見。男足可以限薪,但不能太過分。男足名聲不好,做足球運動員沒有保障。工資太低,以後就沒人玩了。

女足缺乏觀賞性,沒有市場就沒有關註度,所以沒有球迷就沒有贊助商,很少有人投資。換個角度說,男足競爭激烈,女足相對少壹些,不是壹個量級。足球是身體對抗。男足自己掙錢。觀眾願意看,贊助商願意出錢。連女足工資都是男足賺的,和國家無力支付無關。

但如果國家隊成績好,足協會給國家隊隊員發獎金,成績好的獎金會更多。如果獎金可以看作是球員在國家隊工作的回報,那麽從國家隊的角度來說,也是符合“同工同酬”原則的。

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