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作為武警基層指揮員,如何依法治軍?

依法治軍、從嚴治軍是強軍之本。這支部隊的黨委覺得可以用嚴令來壓制軍權。要實現黨委決策、機關指導、部隊依法執行,必須解決基層安全管理執行難、統壹難、考核難的問題,細化規章制度、提高士兵素質、實現管理方式由粗放向精確轉變是關鍵。為此,針對壹些機關業務單位不同的問題,如營、連部門缺少壹線戰士,他們按規定統壹內務設置,從壹桌壹椅到壹杯壹帽,逐壹細化標準,解決了機關、部門、基層各自為政、標準不壹的問題;為解決連隊武警委員會等四類行政會議隨意性和簡單化問題,通過案例分析和現場整改,論證了總部規定的組織程序和15種登記統計的內容。依據內規、安規等法律法規,明確了6種情況下安全風險評估的方法和步驟,以及安全隱患排查治理8個方面43項內容,編寫了《安全管理十項規範》實用手冊,並對同法規中的熱點難點進行了圖解和動畫。

針對難點,找良策,對癥下藥。針對新形勢下手機使用和車輛管控難的問題,他們在手機使用和管理上采取疏堵結合的方式,為獲準使用手機的戰士購買只有打電話和發短信功能的手機,為各連隊配發自行設計的具有管理、接入和充電功能的手機櫃,解決戰士打電話難和手機管理難的問題;廣泛開展“平安營”活動,構建集人員、車輛、保密於壹體的無縫隙管理體系。人出門鑒定指紋,不在乎人情,涉密移動運營商走了會報警。利用停車場出入口和營門門禁系統隨時掌握車輛出入信息,安裝北鬥導航定位系統實時監控車輛位置和行駛路線,通過行車記錄儀準確了解行車信息,確保行車安全。

法律法規是砝碼,管理者是瞄準器。為提高壹線戰士的管理能力,他們定期組織法律法規系統培訓,開展管理問題咨詢,狠抓管理者法律法規學習,提高法治素質,嚴格糾正陳規陋習,加強作風修養。訓練日程內容豐富,重點突出,針對性強,既有軍領導的指導教學,也有示範觀摩、經驗介紹和小組討論。訓練期間,營長嚴格執行壹日生活制和值班制,堅持從內務、口號等小事做起,從教育筆記、課堂紀律壹點壹滴做起,重溫戰士們的生活,體會他們的感受。

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