申請部門部門編號項目編號
需求時間接收地址聯系人
聯系號碼
申請理由
采購對象□固定資產□生產資料□辦公用品(家具、文具)
□辦公用品(其他)□低值易耗品？□其他
采購項目的描述、名稱、規格、用途、數量、需求日期、預計單價和金額
預算情況年度預算已用預算部門可用預算數剩余預算
審核財務部的申請人
使用部門經理、預算主管
問題二:采購申請問題，規範企業采購申請流程；
壹、請購單及其條款
1.采購申請的定義
領料單是指某人或某個部門根據生產需要確定壹種或多種物料，並按規定格式填寫壹份獲取這些物料的清單的全過程。
2.請購單的要素
壹份完整的請購單應該包括以下要素:(1)請購部門；(2)購物項目所屬的項目；(三)購買申請書；(四)擬采購商品的名稱；(5)要購買的項目數量；(六)擬采購貨物的規格；(7)索要購物商品的樣品、圖紙或技術資料；(8)待購商品的需求時間；(9)如有特殊需要，請註明；(10)請購單填制人；(11)申購部門負責人；(12)請購單審批人；(13)副首席采購幹事審查；(14)財務審計師；(15)公司總經理。
3.請購單及其報告要求
(1)請購單應按要素填寫完整、清晰，經公司領導審核批準後提交采購部；(2)固定資產購置應按附表1(固定資產購置申請表)的格式填寫並提交；(3)其他材料、設備和工程項目的采購應按附表2(材料采購申請表)的格式填寫和提交。);(4)日常零星采購按照附表3(物資采購審批表)按公司打印的格式填寫和提交；(5)請購部門應要求采購部門在采購訂單回執上簽字，然後提交采購部門備份；(6)當涉及的請購單數量過大時，可以附件清單的形式提交，清單的電子文檔也要壹起提交，提高效率；(7)如遇公司生產生活物資急需，公司領導不在時，可通過電話或其他形式請示，征得同意後提交采購部，簽署確認手續後補齊。(8)如果從單壹來源或指定的采購廠家和品牌采購產品，請購部門必須做出書面說明。(9)請購單的更改和補充應以書面形式由公司領導簽字，然後上報采購部。
4.公司物資需求的提交部門。
(1)公司經營生產的物資、勞務、固定資產、工程等項目，由生產部報送；(2)公司的物資、固定資產、服務或其他生活、辦公用品由辦公室提交；
(3)公司各部門專用材料由各部門提交。
二。接收和分發請購單的規定
1.請購單的接收點
(1)采購部在收到請購單時，應按照規定檢查請購單是否齊全清晰，請購單是否經過公司領導批準；
(2)在接到請購單時，應遵循無計劃不采購、品名規格不全不采購、圖紙技術資料不全不采購、積壓積壓物資不采購的原則；
(3)通知倉庫經理檢查購物物資是否有貨；
(4)及時通知申購部門不符合要求並取消申購資金。
2.請購單發放規則
(1)采購部根據人員和崗位職責分工辦理請購單；
(2)應優先考慮緊急征用項目；
(3)如不能在申購部門需求日完成，應通知申購部門；
(4)重要項目采購前，應征求公司相關領導的意見。
3、采購周期的規定
(1)單次采購金額小於1，000元的零星采購項目或預算小於1，000元可在市區采購的材料和產品的采購周期不超過5天；
(2)單筆采購金額預算超過654.38+0萬元的項目采購周期不應超過654.38+0.5天。
(3)單次采購金額在20萬元以上的項目采購部門自行邀請公開招標采購，采購周期不超過40天；(4)單次采購預算654.38+0萬元以上的項目，可委托代理招標公司進行招標，采購周期不超過60天；
(5)采購部按上述(1)-(4)規定的時間提前領包。如果采購部不能按時完成采購任務，應向公司領導說明原因；
(6)如遇緊急采購，報請公司領導采取快速優先采購策略；
三。調查及其條款
1.詢價時，請仔細審核請購單的名稱、規格、數量、名稱，了解圖紙及其技術要求，遇到問題及時與請購部門溝通；
2.具有相同類型或相似屬性的產品應進行分類......> & gt
問題三:如何寫電腦購買申請報告？受信息辦委托，采購部已向公司申請購買(什麽樣的)電腦(多少臺)，單價(多少臺)和總數(多少臺)審批！采購部x年x月x日
問題led燈購買申請原因說明模板怎麽寫:
樓層LED燈替代白熾燈泡應用報告尊敬的公司領導:銀翠峰豪園壹、二層照明已使用25W以上白熾燈泡。基本上每個月都要更換壹箱(100燈泡)。消耗太大，不僅浪費大量人力財力，而且
1:發光效率低；
2.加熱溫度高，熱蒸發快；
3:使用壽命短；
4:高紅外成分；
5.易受振動影響；
6.能耗高，不利於節能環保。
LED燈的優點:節能環保，壽命長，抗摔性強，低電壓即可啟動。廠商提供了20個3W和5W的LED燈泡供我們測試，結果在發光效率、溫度和振動方面都非常好。建議將地面所有白熾燈泡分批更換為3W LED燈泡，每個3W LED燈泡單價為28元中的M。不行，請公司領導批示！特此舉報！
寫在畫上的寄件人和收件人的名字
日期
問題5:妳為什麽選擇購買？原因是什麽？采購為公司節約1元，相當於銷售商品從11元。這就是買家的價值。作為采購，可以根據公司的需求和生產產品的需要，購買所需物品，符合產品要求，價格也是公司可以接受的。那麽妳就可以被認為是壹個合格的采購。采購需要的是有專業知識，有壹定的談判經驗和技巧，對市場有壹定的了解。買賣雙方的高層和經理每季度要開會壹次，解決前期的不良現象，提出未來的發展目標和戰略目標，讓供應商有壹個清晰的思路，全力配合我公司的壹個發展過程。1，熟悉商品市場，增長見識。2.可以認識不同的人，提高語言溝通能力，提升個人魅力。3.其次，做好采購不容易，個人發揮的空間更大，對個人發展很有幫助。采購的壓力——如何以成本結構為導向，保證商品采購成本最低。
問題6:更換新空調的原因怎麽寫？我們是事業單位，采購的理由需要寫。每六年更換壹次單位。。。有時間限制。。沒有到達。照原樣修好就行了。就算修不好也得修。我在* * *項目裏見過不少。
問題7:采購方式變更申請書怎麽寫？對采購方式變更申請進行嚴格要求，目的是使監管部門能夠更加正確及時地進行審批，防止部分采購人規避公開招標的采購方式。河北省財政廳韓指出，要出具規範的采購方式變更申請書，首先要認真學習* * *采購法，因為該法規定了如何適用公開招標以外的幾種采購方式。比如* * *采購法第三十條列舉了競爭性談判采購方式的適用:“(壹)招標後沒有供應商投標，或者沒有合格標的，或者重新招標不能成立的；(二)技術復雜或者特殊，無法確定詳細規格或者具體要求的；(三)招標所需時間不能滿足用戶迫切需求的；(4)總價無法提前計算。”韓說:“壹些買家在申請中使用了大量感性和理性的詞語，但這些理由都不是法律規定的。這樣的申請肯定會被拒絕。”由此可見，采購人在寫變更采購方式申請書時，首先要考慮自己的采購項目是否符合法定要求，即使符合，在寫申請書時也要註意適用法律。法律規定以外的任何理由都不能成為采購方式變更的依據。需要充分說明的是，采購人在完成了法律適用這壹步之後，仍然有可能寫出不符合規定的采購方式變更申請。究其原因，可以歸納為兩個方面:壹是沒有充分探討模式轉變的原因；二是自己提出的理由沒有有力的證據。盡管壹些購買者在他們的申請中闡述了改變的原因，但他們拿不出有力的證據來證明這壹點。本文開頭介紹的應用程序就是這種情況。廣東省某市采購辦主任說:“采購商往往從主觀意願出發，而忽略了支持理由的依據。比如，有的采購人認為采購項目涉及信息保密，卻拿不出保密局的相關證明文件。這樣的申請將不被承認。因為監管部門的審批工作是不能以購買者的意誌為轉移的，客觀證明永遠是審批工作的重點。”比如采購員在工作中申請變更采購方式主要有兩個原因:壹是采購時間緊迫，二是品牌數量不足。對此，山西省財政廳* * *采購管理辦公室對采購人如何申請作出了嚴格規定:如果申請理由是采購時間緊，采購人必須在申請表中出具省委相關文件或法律相關規定證明；如果申請原因是品牌數量不足，采購人還必須在發布招標公告後出具投標供應商參與情況的說明。如果公告後投標供應商仍少於三家，監管部門將認可“品牌數量不足”的原因，否則，采購人以市場調研為由提出的品牌數量不足，監管部門不予認可。
問題8:每個公司都有自己的采購申請表格格式。按照表格填就行了。申請內容:申請購買1高配電腦，滿足財務部門工作需要，滿足財務軟件運行要求。請評估計算機課程並指出配置要求。謝謝大家！
問題9:公司規定物資采購需要招標，但沒有招標。說明如何寫5點，可以按單壹來源采購流程或方法處理。
1.采購標的來源單壹。
由於技術、工藝或專利保護的原因，產品、項目或服務只能由特定的供應商、承包商或服務商提供，沒有其他合理的選擇或替代。2、緊急采購時效性的需要。
不可預見的事件導致異常緊急情況，難以滿足開啟和限制程序的時限，且緊急情況不歸因於簽約機構。
3.重復原合同。
需要增加采購、重復建設或者重復提供類似貨物、工程或者服務，且原合同通過競爭性邀請程序授予且新合同授予同壹供應商、承包商或者服務提供商的。
43、確保原項目或服務要求的壹致性。
為保證原采購項目的壹致性或服務包的要求，需要繼續向原供應商采購。
問題10:如何寫購買申請？格式是什麽？30分xxx上級領導:
正文內容(申請采購的原因，申請采購的項目，即數量錠的采購金額等。)
祈求各位領導的認可！
預算申請人:xxxx(蓋章)
單位負責人:(簽字)