總結就是對某壹階段的相關情況進行分析研究,做出具有指導性結論的書面材料。它可以提高我們的書面表達能力。讓我們坐下來寫壹份總結。那麽總結應該包括哪些內容呢?以下是我幫妳整理的車間安全生產月總結,希望對妳有幫助。
1車間安全生產月總結為認真貫徹落實公司20xx安全生產月的精神和要求,牢固樹立安全生產“紅線意識”,緊緊圍繞“四化、三制、兩基”總任務的工作理念,傳播安全知識,強化員工意識,提高員工安全技能和防災救災能力,使中心安全生產工作再上壹個臺階,我中心緊緊圍繞“安全生產月”。
壹是開展安全生產宣傳教育,營造安全氛圍。
“安全生產月”期間,中心根據自身實際情況,積極開展多種形式貼近員工生產生活的安全宣傳活動。通過懸掛安全橫幅、張貼安全宣傳掛圖、播放安全教育視頻、觀看事故案例視頻等方式加大宣傳力度,不斷提高員工的安全責任意識,促進中心安全文化建設。
二、用電安全警示教育周
在用電安全警示教育周活動中,利用班前會和安全例會講解用電安全知識,結合工作實際,組織開展火災隱患專項檢查和事故案例警示教育活動。通過播放安全宣傳片、懸掛橫幅標語等方式,深入學習安全用電常識中的觸電事故案例,收集北京市安全生產事故典型案例。,普及用電安全知識,學習新型電動車充電安全和充電操作規範,做好夏季車輛充電安全工作,提高中心員工安全用電意識。
三、隱患集中排查治理周
制定安全隱患排查工作方案,由中心經理帶隊對中心重要部位如堆場、倉庫、員工宿舍、停車場等進行全方位的安全隱患排查治理。對發現的安全隱患要建立臺賬,並立即整改。對於不能立即整改的,要落實各項安全措施,確保安全。
四、《安全生產法》集中宣傳周
1.中心集中開展安全生產法培訓,開展“三個壹”活動,定期召開安全會議。即“看壹個安全生產視頻;組織安全知識競賽;集中學習壹次安全規章制度。”有重點、有步驟地組織中心壹線職工學習,增強職工的法治意識,防止各類生產安全事故的發生。
2.各項目部利用班前會學習安全生產法,壹周內完成學習,提高了全員安全意識,增強了安全生產能力。
五、安全生產應急演練周
完善各類應急預案,提高其實用性和可操作性。結合工作實際,以多種形式組織了消防安全、道路疏散保潔等應急演練。通過演練,提高了員工的安全意識和應急能力,進壹步明確了消防器材的使用熟練程度、救援方法和應急預案的啟動程序,增強了中心員工的安全意識和應急處理能力,提高了自救互救能力,達到了演練的目的。
安全生產月總結2根據“20xx安全生產月”和“安全生產萬裏行”積極推進“嚴管年”的通知,中國石油廣西石化公司二碼頭緊緊圍繞第十三個“安全生產月”,以“強化紅線意識,促進安全發展”為主題,在二儲運部範圍內開展了各項活動。安全月活動總結如下:
1.開展各種宣傳活動,組織各種應急演練。6月1日,懸掛以“強化紅線意識,促進安全發展”為主題的橫幅,張貼安全知識海報。
6月15日,組織全體員工利用業余時間在生活基地學習新的環保法律法規、清潔生產知識、安全生產法規,提高員工的安全環保意識和防護水平。6月17日,我在欽州港保稅港區參加了港務集團公司組織的港口保安演練。
6月12日,廣西石化公司通過視頻參與中石油油氣管道泄漏事故應急演練。
6月24日參加廣西石化公司組織的地方企業硫化氫泄漏應急處置聯合演練。
6月24日參加廣西石化公司儲運二處組織的管廊溢油應急演練。
6月27日,在碼頭生產現場組織了壹次人員緊急疏散演練和壹次船舶溢油演練。
整個6月,圍繞“強化紅線意識,促進安全發展”這壹主題,學習法律法規,開展培訓,組織各種應急演練,不僅在文化上提高了員工的HSE意識,而且在實踐中,
二是開展安全生產宣傳,以“安全生產月”為契機,創新安全文化建設,開展安全文化活動。充分利用黑板報等媒體,采取懸掛橫幅、張貼安全生產黑板報等形式,營造安全文化氛圍。
三。嚴格落實責任,做好關鍵操作環節的檢查。根據現場情況,組織安全交底,做好現場施工作業和船舶作業的安全監督,嚴格遵守各項制度。
四是實施現場標準化管理,加強生產現場安全標準化管理,規範落實“5S”管理要求。按照“5S”的要求,對辦公樓的辦公環境進行了整改,規範了文件的分類擺放和辦公場地的整潔,對碼頭和庫區生產場地的衛生、工業工具的擺放、設施設備的外觀衛生也進行了整改。
通過活動,強化了員工的HSE責任意識,改善了施工和工作現場的“臟、亂”現象,消除了現場的隱患和薄弱環節,從根本上保證了碼頭各項生產任務的安全有序完成。
安全生產月總結3根據《關於印發的通知》(穗市安辦[XX]31號)要求,現將我局“安全生產月”活動情況匯報如下:
壹.工作進展
壹是全面排查飲用水水源保護區內及周邊企業,督促企業加強管理,確保廢水廢氣處理設施正常運行,規範危險廢物處置,徹底消除環境安全隱患。二是對重點企業進行環境安全隱患排查,發現問題立即整改。6月以來,我市共出動環境監察執法人員330余人次,車輛110輛,檢查企業205家。三是結合“6.5”世界環境日宣傳活動,開展“安全生產月”宣傳,組織200余名環保誌願者,發放環保資料3000余份。
二、工作措施
(壹)加強領導,加大投入。
壹是成立了督查整改領導小組,由局長任組長,市環境監察執法支隊負責督促指導企業整改落實。第二,* * *投入400多萬元購置設備,建設和完善治理設施。其中,射洪宏達嘉信化工有限公司投資2654.38+萬元,新增壹套日處理廢水300立方米的氨氮壹體化設施;四川興茂石化有限公司投資654.38+0.5萬元,完成廠區654.38+0.20平方米地面硬化處理;新綠洲印染有限公司投資654.38+0.2萬元收購壹臺cod在線監測裝置;根據清潔生產審核結果,華潤啤酒遂寧有限公司制定了脫硫除塵設施改造方案。
(二)加強宣傳,嚴格審批。
壹是加大企業主環保法律法規宣傳力度,提高企業環境風險防範意識。二是嚴把項目審批關,嚴格控制環境敏感地區新上項目,不符合要求的壹律不予批準。未經環境影響評價,擅自建設或執行“三同時”的建設項目,依法嚴肅查處。截至目前,該市已作出行政處罰55起,罰款44.4萬元。其中,大英縣興茂石化公司因危險廢物處置不規範被罰款3萬元。大英縣永嘉紙業有限公司被責令整改處理設施不完善和超標排放。
(3)加強引導,精細管理。
針對壹些企業在危險廢物管理,環保審批程序,選址不當等問題,我市引導企業逐壹改善。金灣電子和泰晶電子制定了危險廢物年度管理計劃,並設置了危險廢物包裝袋標簽。大英縣興茂石化、麻生化工的環評手續正在按程序上報省環保廳審批;船山區青龍丙烯橡膠廠停產整頓從XX年165438+10月年16,
企業目前正在開展搬遷準備工作,各企業已完成應急預案的修訂完善,並已審核備案。
(4)加強演練,提高應急能力。
射洪梅清氰化物公司於XX年10月8日進行了“三胺裝置反應器突發燃燒事件”應急演練,金灣、泰景、迎海三家重企也進行了危險廢物轉移應急演練。還計劃分別於今年7月和6月165438+10月在凱米特化工和中川油氣凈化廠組織應急演練,進壹步提升企業應急處理能力。
(五)加強集中式飲用水水源地風險防範。
市政府已將麻子灘水庫確定為市區備用水源,供水管網維護工程全面完成,實現了供水和應急水源功能。各縣(區)還完成了飲用水水源保護區界樁設置,加強了水質預警系統建設。
三、下壹步工作計劃
(壹)深入開展環境安全隱患排查。加強現場監管,強化各類汙染源監管,建立健全“壹企壹檔”,使監管精準化、定量化、科學化,督促企業抓好環境隱患整改落實,消除環境隱患。
(2)進壹步加強環境風險的源頭控制。嚴格控制新上項目審批,嚴格控制環境敏感區域新上項目,嚴格審查新化學品、重危項目等敏感項目環境影響評價中的風險評估環節,廣泛征求公眾意見。不符合條件的不予批準。
(3)進壹步完善突發環境事故應急體系。完善環境汙染事故應急預案,加強對預案規定的各項工作的監督檢查和落實,確保應急準備紮實充分,壹旦有事及時、科學、妥善開展應對處置工作。
4車間安全生產月總結20xx年6月是我國第xx個“安全生產月”。為進壹步強化全體團員的安全意識,提高團員的安全知識水平,在公司營造濃厚的安全文化氛圍,促進公司安全生產工作的順利進行,根據安全生產月活動安排的總體要求,金德公司團支部開展了以“夯實安全基礎,促進安全生產”為主題的系列活動。
本次活動分為五個方面。首先,金德公司團支部利用安全會議開展宣傳動員活動,利用公司QQ群、內網、公共專欄等形式宣傳公司安全生產活動計劃和安全生產的重要性,進壹步增強青年職工的安全生產責任感和安全防範意識。
結合近期崗位技能培訓,組織團委召開安全學習小組會議,學習安全操作規程和新的安全生產要求和標準。培訓過程中,各小組認真學習分析安全事故案例,並在會議室集體觀看安全教育視頻。
組織青年團進行集中簽名。在公司會議室召開安全動員會後,組織青年團在“安全第壹,預防為主”、“安全高於壹切,重於泰山”的橫幅上簽下自己的名字和誓言。
結合本單位安全生產中心工作,動員團委以“我的安全夢”為主題,為公司發展撰寫安全寄語、安全祝願或安全建議,以表達團委助力企業“安全夢”的期望和信念,並在每節課前召開以“我的安全夢”為主題的小型交流會,引導團委為企業樹立“安全夢”。
安全生產月總結5為認真貫徹落實國家和上級部門關於開展20xx安全生產月活動的通知精神,根據公司安排,結合生產實際,圍繞“強化安全法治,確保安全生產”主題,公司堅定不移地開展了20xx安全生產月活動。進壹步提高員工的安全意識,促進公司安全文化建設,為下壹步安全生產打下堅實基礎。今年“安全生產月”的活動總結如下:
壹是領導高度重視,周密部署。
為確保本次“安全生產月”活動工作的有效開展,使活動取得最大效果,公司高度重視。5月24日,公司召開了“安全生產月”活動動員會,會上公司成立了以總經理為組長,分管安全的副經理為副組長,生產部、設備能源部、安全環保部等部門為成員的“安全生產月”活動領導小組。負責組織、監督、檢查和協調“安全生產月”活動的全過程,制定活動的內容、計劃和日程,使“安全生產月”活動有組織、有序地開展。同時,公司領導對20xx年“安全生產月”提出了具體的工作要求和安排,要求各單位、各部門負責人廣泛發動全體幹部職工,積極參加公司組織的各項“安全月”活動,努力提高員工的安全生產意識和安全操作水平。此外,要求各單位組織員工陸續召開安全月動員會,並分別成立“安全月”活動領導小組,根據車間安全生產實際制定活動內容和實施方案,確保“安全月”活動有效開展。
第二,廣泛宣傳,註重實效
為做好“安全生產月”活動的宣傳工作,公司積極收集整理5月份各類安全生產月活動信息,及時發放到車間進行宣傳學習。同時,將“安全生產月”活動主題及相關宣傳標語制作成4條宣傳橫幅,於5月30日懸掛在公司醒目位置,營造了良好的活動氛圍,拉開了“安全生產月”活動的序幕。6月1日,公司組織員工學習總經理安全講話,6月7日組織以安全月為主題的黑板報比賽。本次黑板報大賽主題鮮明、版面新穎、形式多樣、內容豐富,廣泛宣傳了黨和國家關於安全生產的法律法規、政策和公司管理制度,促進全體員工牢固樹立“強化安全法治、確保安全生產”的理念,為
三、積極開展安全知識教育培訓活動,不斷提高從業人員的安全素質。
6月中旬,安全環保部牽頭組織了全公司員工不同層次的安全知識教育培訓。壹是通過組織公司管理人員學習安全生產法律法規和方針政策的培訓學習,使管理人員牢固樹立科學發展、安全發展的理念,提高履行安全管理職責的自覺性,依法、依規、依規做好安全生產管理工作。二是組織員工進行公司安全管理規章制度、崗位安全操作技能、安全生產事故案例分析、現場應急預案等安全培訓和警示教育,使員工熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由人力資源部牽頭,對特殊工種和特種作業人員進行清理、備案、教育、培訓和管理,使100%的特種人員持證上崗。四是組織開展安全知識考試和防護服、空氣呼吸器佩戴競賽、鍋爐崗位知識競賽等活動,進壹步提高了全員安全素質。
四、組織事故演練,提高全體員工的風險防範意識和應急救援能力。
為加強危險化學品突發事件的應急處理和員工自救互救能力,在“安全月”活動中,公司各作業區有選擇地開展了各種事故救援預案的演練。通過事故應急救援預案的演練,提高了員工的事故防範意識和事故救援處置能力,提高了應急預案的有效性和可操作性,為進壹步完善公司事故預警和應急處理機制奠定了良好的基礎。
6月18日,車間成功組織21員工開展合成氨泄漏應急救援演練。通過演練,實際操作了公司危險化學品應急救援預案,進壹步提高了全體員工的報警和早期應急處置能力,鍛煉了應急救援隊伍的實戰能力。此外,於6月15日至6月17日舉行了壹場穿戴防護服和空氣呼吸器的比賽。比賽內容包括穿防護服、戴空氣呼吸器、用壓縮機給空呼氣瓶充氣等,進壹步提高了員工的應急救援能力。
五、開展安全隱患排查治理,落實安全生產責任制。
活動期間,公司結合自查自糾、“三項行動、三項建設”的安全要求,組織開展了每周壹次的專項安全檢查。6月4日至5日組織職業健康安全專項檢查,重點檢查職業健康、作業現場環境和員工勞動保護穿戴情況;14年6月至15年6月,設備能源部牽頭組織了設備安全檢查和電氣安全檢查,主要從“鍋爐、容器、管道、專業”、機電設備、配電室場地、管理等方面進行檢查。6月24日組織了第三季度全面安全檢查評估,主要從安全責任制落實情況、現場管理、危險化學品和重大危險源管理、消防安全等相關管理規定或標準。* * *發現安全隱患30余處,查處違章違紀5起。各車間部門認真分析存在的問題,嚴格按照“三定四不推”的原則積極整改,進壹步加強設備設施包機制管理,強化安全。
六、開展“我為安全獻策”安全合理化建議活動。
安全月期間,公司還組織了“我為安全出壹策”的安全合理化建議活動,要求各部門、各車間動員全體員工積極參與安全合理化建議活動,充分發揮員工的創新能力,從制度管理、操作規程、工藝、設備、職業危害預防等方面提出安全合理化建議,推廣安全生產先進經驗,促進工藝和設備的改進,提高安全技術裝備和本質安全水平。公司* * *收到了58條有價值的安全建議。下壹步,公司將對這些安全合理化建議進行評估,並給予適當獎勵,以提高員工參與安全生產的積極性。公司將積極采納這些合理化建議,不斷完善安全管理,排查安全隱患,減少安全事故的發生。
七。存在的問題
1.通過“安全生產月”活動,揭示了公司安全宣傳工作和員工安全意識有待進壹步加強和提高;
2.各類事故的應急救援預案需要通過不斷的演練進壹步完善,提高應急演練的真實性和預案的可操作性。
總之,今年的“安全生產月”得到了公司領導和全體員工的大力支持。各車間、各部門圍繞“夯實安全基礎,促進安全發展”的主題,認真開展了各種安全生產宣傳教育和安全文化建設活動。
提升公司員工的安全意識和事故預防處理能力,加強基層安全隊伍文化建設,進壹步夯實安全基礎管理,為公司安全生產持續穩定運行提供堅實保障。
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