企業基層幹部年終總結1000字，6篇文章。

專欄精選:《幹部年終總結》，歡迎閱讀。

年底了，要正式告別壹整年的工作了。優秀的專業人士非常重視年度工作總結。寫年度工作總結可以提高我們的公文寫作能力。關於寫工作總結，妳學到了什麽？為此，我從網上精心整理了企業基層幹部年終總結，供大家參考，請收藏本頁！

企業基層幹部年終總結1總務行政人事部是集行政、人事、總務於壹體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、綜合後勤管理是公司有序規範發展不可或缺的組成部分。為了提高公司的管理水平，凝聚企業團隊的力量，使企業進入規範化管理的良好狀態。

首先，領導者重視和倡導科學的人才觀

我公司領導認真學習了各級關於加強人才工作的決定文件，通過學習宣傳營造了“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的環境，大力實施人才強企戰略。公司成立了人才工作領導小組，牢固樹立人才是第壹資源的理念，牢固樹立人人都能成才的理念，牢固樹立以人為本的理念。

二。培養、吸引和使用人才

1.搶占人才培養制高點。公司2008年發文，要求施工技術人員在今年內達到大專以上文化程度，否則將被淘汰。同時根據企業的發展規劃，有計劃的招聘高校畢業生，保證水的源源不斷，保證企業新陳代謝和發展的需要。公司擁有2000名大學畢業生，其中包括2000名自考畢業生和2000名引進畢業生。在×××年×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日

充分挖掘企業內部人力資源，提高員工整體素質。建築企業從事的勞動又苦又臟，員工素質比較低，所以公司加強對員工的培訓。針對企業人員的流動性和分散性，公司的安全部門會在每個項目正式開工前，到施工現場給工人進行壹次安全知識的學習和培訓，讓安全警鐘時刻敲響，從而保證項目的順利進行。在今年的全省安全生產許可證申領中，公司總經理、項目經理、各項目部專職安全員均參加了全省統壹考試，取得了安全資格證。在市建設局、市建委舉辦的特殊工種、造價編審、質檢員、安全員、項目經理培訓班中，公司有計劃、有組織地組織員工參加培訓，不斷讓他們學習新知識，提高實際工作能力和技能。可以說在建築企業中，我們公司的培訓範圍最廣，人數最多，這是大家壹致認可的，每年花在員工培訓上的費用也是巨大的。我們認為這筆錢花得值。

3.積極鼓勵員工在崗位上自學成才，倡導員工通過繼續教育努力提高文化素質和水平，建立有效的動力機制。公司下發文件，在職員工只要通過自學、函授、成人教育等獲得更高級別的文憑。，公司會報銷學費，大大激發了員工的學習熱情。在XX，公司基層施工管理團隊不止壹個人參加了電大的工民建大專班，從而推動了。

4.做好人才的後勤保障。公司將為引進人才統壹安排住宿，並提供床、桌子等簡單家具。此外，公司的乒乓球室和圖書館也對大學生開放，定期與大學生召開座談會，了解他們生活中的困難和問題並妥善解決，豐富他們的業余生活，在使用和留住人才方面下大功夫。福利待遇方面，公司提供養老保險、醫藥費報銷、結婚禮金、夏季降溫費、特困補助等。條件成熟時，其子公司誠興置業有限公司將妥善解決大學生住房問題。

5.完善約束激勵機制，管理和考核人才。×××年公司完成改制後，根據新成立的職能部門，調整了部分技術人員的崗位。在調整過程中，我司充分考慮了技術人員的專業性、能力、特長和自身意願。人員配備齊全、崗位職責明確後，公司完善了年終績效考核體系和獎勵制度，通過進壹步管好人才、約束人才、區分獎懲的機制，初步激發了人才的積極性。

當然我公司人才工作還有很多問題在×××年×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日

第二，體制障礙

在選拔人才時，德、知、能、績的導向不能得到很好的體現。在我們公司，存在著人盡其才，才盡其用的現象，急需的人才放不下，得過且過的人送不走。我們明年將把工作重點放在這方面，讓公司引進培養的人才各盡其能，為公司的發展進步做出自己的貢獻。

企業基層幹部年終總結2時間過得真快，壹眨眼就過去了。回顧20年來的成長經歷，作為公司的後備幹部，我堅持高標準嚴要求，清正廉潔，踏踏實實做事，勤政敬業，銳意進取。如今，無論是自身的政治素養、業務水平還是綜合能力都有了很大的提高，領導交給的各項任務都完成得很好。我將這20年來的思想、學習和工作總結如下:(03kkK.cOm)

第壹，加強學習，努力提高自身素質

我時刻牢記“業精於勤，清閑於瘠”的古訓，把學習作為提高自身素質的有利武器。只有不斷加強學習，素質才能進壹步提高，而具有良好的政治和業務素質是做好工作的前提和基礎。我壹直堅持努力學習，努力提高自己的綜合素質。壹是切實加強思想政治學習，深入學習領會“三個代表”重要思想和黨的十八大精神，保持政治堅定，堅持學以致用，理論指導實踐，駕馭工作的能力進壹步提高，服務意識不斷增強，在思想上行動上與黨委政府保持高度壹致。第二，認真學習業務相關的法律法規，充實自己，充實自己，提高自己。

第二，努力工作，努力做好本職工作。

1.惠農補貼的發放和管理

惠農補貼關系到廣大農民的切身利益，關系到黨的惠農政策的落實。為認真落實中央惠農政策，做好各項惠農補貼工作，根據市財政局要求，在鄉鎮領導支持和各村幹部配合下，通過走訪和入戶調查，最終確定了部分虛報面積、有土地流轉的農戶，並在村級公示了補貼信息和監督電話。所有數據逐壹錄入農民補貼網絡信息系統，並報市財政局審核。* * *共發放各類惠農資金xx萬元，其中糧食直補xx萬元，農業綜合補貼xx萬元，良種補貼xx萬元，農機補貼xx萬元。

2.“壹折統壹，壹卷清晰”的管理

惠農補貼資金全部發放到位後，根據市財政局要求，為進壹步加強財政惠農補貼資金管理，增強“壹折統壹、壹本清”發放的透明度，使清冊發放率和存折開立率均達到150%，每年填寫清冊2686本，這將直接補充農民享受的糧食、農資綜合補貼，雖然財政惠農補貼任務艱巨，但通過我們的努力，為補貼數據的采集、發放管理和驗收奠定了良好的基礎，確保了黨和政府給農民的溫暖及時送到千家萬戶。

3、壹事壹議項目申報和管理

根據市財政局關於推進村級公益事業建設的意見，結合我鄉實際，鄉黨委、政府高度重視，積極爭取項目，主要圍繞我鄉道路鋪設、環衛設施建設、生態環境建設、村容村貌提升、公共* * *文化體育設施建設、小型水利設施建設等項目，* * *申報項目65438+。項目惠及20個村民小組，完成文化廣場建設3個1.5萬平方米，硬化門道、道路71.0萬平方米，安裝路緣石2.5萬個，安裝路燈87盞，修建通道1.8公裏。

為做好“壹事壹議”財政獲獎項目，在項目申報之初，我就認真研究了項目實施意見和獲獎措施，並參加了市財政局關於“壹事壹議”財政獲獎項目的動員會和業務培訓。為打好“壹事壹議”工作基礎，在具體申請過程中，壹是通過懸掛橫幅、張貼標語、上門宣講等方式，大力宣傳獎勵補償政策。，從而讓群眾知道，開展“壹事壹議”工作是黨和政府讓利於民，調動農民籌資籌勞積極性和主動性的有效途徑；二是做好項目申報、籌資籌勞公示、報銷資金審批、項目驗收等材料，確保項目順利實施。項目建成後，項目村容村貌煥然壹新，改善了農田灌溉條件，豐富了村民的日常文化生活，加快了全鄉新農村建設步伐。

4、養老保險費征繳工作

自我市啟動城鄉居民社會養老保險征繳工作以來，在鄉鎮領導和幹部的共同努力下，全鄉累計參保人數已達xx人，參保率達99%，其中60歲以上老人已有424人開始領取養老金，累計發放養老金xx萬元。20×××年收繳保險費xx萬元，收繳率99%，新增參保人員78人，已全部錄入系統，為維護我鄉社會穩定發揮了積極作用。

5、管理站工作

接管經管站工作以來，我們以昂揚進取的熱情，不畏艱險的拼搏，上緊發條，振奮精神，緊咬目標，狠抓落實，在農民負擔監督、農村統計、村級代理核算、土地流轉等工作中取得了顯著成績，促進了全鄉各項事業的全面發展。壹、為加強農民負擔監督管理，杜絕加重農民負擔現象，嚴格執行“壹事壹議”籌資籌勞政策，認真做好“壹事壹議”籌資籌勞管理工作，按照全鄉人均純收入標準，報市農民負擔監督辦公室審批。提高標準每人不超過xx元，提高標準每人不超過15個工作日。二是嚴格執行上級減免政策和惠農政策，確保各項政策落到實處，進壹步加強惠農補貼監管；第三，按照鄉黨委、政府的要求，結合本鄉實際，進壹步加大工作力度，采取壹系列有效措施，使本鄉村級財務管理更加規範化、制度化。

第三，加強自我修養，時刻註意自律

我始終在政治上、思想上、實踐上與黨委政府保持高度壹致，堅持加強專業知識學習，努力提高服務群眾的能力。不管平時多忙，每天都會繼續充實自己。著名心理學家威廉·詹姆斯說:“播種壹種行動，收獲壹種習慣；播種壹種習慣，收獲壹種品格；播種壹種性格，收獲壹種命運。“行為習慣就像我們身上的指南針，指引著每個人的行動。習慣就像壹把切肉刀，很多人的性格就是它雕刻的作品。

四。存在的問題和不足

孔子曾說:“我在日本存三體人。”壹個人只有認識到自己的不足，才能不斷進步。三年來，我壹直在深刻反思自己。與我的工作職責相比，我已經清醒地認識到我的工作還存在壹些不足:壹是理論知識欠缺，學習不夠系統，理論基礎薄弱；第二，工作中缺乏預見性。我堅信只有“活到老學到老”，把握好時機，努力提高自身素質，才能提升自身內涵，不斷進步。

雄關漫無邊際的路，鐵打如鐵，現在離開始也就壹步之遙。回顧過去三年的工作，我在思想、學習和工作上都有了新的進步。衷心感謝各位領導和同事的指導和幫助。我將認真總結經驗，克服不足，以飽滿的信心和熱情與同事們壹起努力工作，創新進取。

企業基層幹部年終總結三線晉升人員管理

從今年九月起，人力資源部開始接管促銷人員的管理工作。通過數據收集和分析發現，雖然制定了相應的管理制度，但發現很多市場並沒有嚴格按照制度執行，隨意性大，人員增長率過高。促銷員是五葉神市場的重要組成部分，加強對促銷員隊伍的管理迫在眉睫。下個季度，我們計劃盡快重新建立促銷人員的管理制度，嚴格按照規章制度辦事。控制人員增長速度和提高整體素質水平，為公司未來儲備更多的業務人才。

協助招聘和任命的具體日常工作。

包括發布招聘啟事，收集匯總應聘材料，安排面試人員，跟蹤面試人員落實情況。

幫助建立積極的員工關系。

協調員工與管理層的關系，協助組織員工的各種活動。

此外，在部門領導的指導和幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關人事制度進行了修訂，使其更加人性化和合理化，符合公司“以人為本”的人才理念。

對於個人來說，接下來就是認真工作後加強學習，不斷提升自己的專業素質，這樣才能面對更大的挑戰，不被時代潮流淘汰。珍惜來之不易的機會，紮紮實實做好每壹項工作。20年後，人力資源部門的責任會更重。人力資源部壹定要安排落實好新壹年的工作計劃，用實際工作表現說話。最後，祝公司新的壹年壹切順利，壹年比壹年好。

企業基層幹部年終總結4 1，20xx工作評語

我在20xx評論公司過去壹年的流程，用壹個詞來表達:

第壹個字快:公司壹個廠變成了三個廠，員工從600多人變成了1000人。沿海工廠的兩個加工車間變成了壹個擁有四個裝配和電子集成車間的大型工廠。其管理的範圍和難度都大大增加了，而我們公司領導的能力卻沒有大幅度增加。

第二個字是新:工廠新，領導新，人員新，組織架構新。壹切都是新的，沒有知識、能力、流程、管理體系的積累。

第三個詞無序:快新造的結果必然是無序:系統之間，系統內部子系統之間的混亂必然是職責不清造成的，運行效率和管理效率必然很低。

第四個字差:快新的結果必然是亂，亂的結果是運營效率和管理效率低，自然結果是業績差。

所以，作為我自己，年初看到了20xx的工作成果。費用壹定大幅度增加了。再加上原材料價格上漲，美元匯率下跌，公司在20xx年的業績必然會受到很大影響。

根據簡要的數據，工程中心的開支極大。除去50個新員工的300萬，還有400多萬的模具，654.38+0多萬的樣品，7788的幾十萬雜費，裏外應該要500多萬。

從簡要數據來看，設備和技改投入也不少，七七八八500多萬，當年費用200多萬。

簡要數據顯示，材料上漲導致的毛利率下降4-5%，利潤損失654.38+00萬。

從簡要數據來看，不受控報價造成的毛利損失約為4-5%，毛利損失約為10萬。

以上數據壹綜合，自然是我們做了這麽多工作，卻沒賺到錢。

2.20xx年的重點工作

5 .企業基層幹部招聘和儲備工作年終總結

了解各部門新增崗位的管理和各部門人員的需求。根據各部門人員的實際需求，有針對性的合理招聘員工，配備了各種崗位。通過采取壹系列切實可行的措施:廣泛發布招聘信息、網上招聘、內部員工推薦、現場招聘、張貼招聘廣告等方式招聘人才。為更好地適應集團公司快速發展的需要，有效推進公司人才儲備工作，滿足公司戰略目標和業務發展對人才的需求，做好公司人才梯隊建設，為員工帶來發展和提升的平臺。集團公司出臺《人才儲備管理辦法》，按照儲備管理辦法的相關要求建立人才庫。

培訓工作

為了適應公司快速發展的需要，建設壹支高素質、高效率、高執行力的團隊，讓新員工了解、認可、認同公司的事業和企業文化，每月組織新員工入職培訓。為了加強管理，強化同事的文化素質和專業技能，滿足公司的用人要求和員工的個人發展，公司各部門都開展了管理知識和業務技能的培訓。為了跟進培訓的執行情況，我們部門每個月都會去培訓部拜訪。

目前各部門對培訓重視不夠，公司的培訓管理制度沒有約束力，所以存在各部門隨意安排培訓課程應付培訓；培訓方式單壹，都是以課堂講授為主，效果不明顯；預計明年公司將成立專門的培訓專員和培訓講師團隊，讓員工有機會外出培訓和外部講師培訓。

企業基層幹部年終總結6各位領導、各位同事:

輝煌的20xx年即將過去，讓我們迎接期待已久的20xx年。回顧碩果累累的20xx。在公司的正確領導下，在管理處李處長和保衛處董處長的堅強領導下。我在安全部第三分部的所有同事。本著以人為本，服務社會的理念。大力倡導服務至上、用心做事的職業道德理念。以優質服務的形式不斷提高工作效率和服務質量。為了營造壹個和諧、有序、舒適的社區環境。建立相互信任和尊重。實行管理專業化、規範化和人性化。確保管理質量的壹致性。並不懈努力。把業主的滿意作為我們不懈追求和經營的最高原則。為了樹立良好的品牌形象，本著安全、舒適、文明、規範的服務宗旨，我們將繼續努力奮鬥。

在這裏，我將匯報我20xx年的工作:

第壹，為了保證公司的正常運營，支持公司的不斷發展壯大，我們團隊在管理處的安排下，大力支持園區土地的後期入園。

二、根據公司要求，帶領團隊成員認真學習，公司下發的禮儀和服務禮儀規範。使我們的整體素質和服務質量得到了更規範、更規範、更統壹的提升。為我們更好的服務和樹立公司的品牌形象打下了良好的基礎。

三、帶領團隊配合管理處，圓滿完成“六壹”兒童節、“八月中秋”、十壹月、聖誕節、元旦、春節的籌備、組織及現場秩序維護工作。

第四，加強球員業務技能的訓練。建立壹支高素質、高質量、高標準的安全管理隊伍，完成任務。

第五，加強團隊成員日常人文環境的管理和培訓。建立了壹支生活上互幫互助、工作上積極配合、團結奮進、凝聚力強、戰鬥力強的優秀團隊。

第六，加強隊員的軍事體能訓練。我們打造了壹支團隊，能夠緊密配合，團結意識強，紀律性強，軍心硬。能夠快速、迅速應對各種突發事件的優秀團隊。

七、加強自身和團隊成員的安全意識學習和培訓。保證了小區的正常生活秩序，壹年內無刑事案件和事故發生。保障了社區人民的生命和財產安全。

八、加強自身和隊員的消防意識，以及滅火技能的學習和培訓。及時查處火災隱患。提高消防意識。認真貫徹公司的方針政策，始終做好消防檢查工作。並配合管理處順利完成年度消防演習。

九、在這壹年的工作中，不斷學習、掌握、熟練物業管理知識，努力提高專業技能和應對能力。堅決服從公司領導，認真理解並執行公司的經營戰略。和作業指導書精神。並付諸實踐。始終把公司的利益放在第壹位，保證公司的正常運轉和社區的安全。

這些都是我這壹年做得比較好的方面。縱觀今年的工作。客觀的自我分析，我在以下幾個方面還有不足。我願意請領導批評作證。我們應該在今後的工作中進壹步加強糾正和學習。

第壹，工作上有懈怠。