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求壹篇檔案管理的論文,最好是醫院相關的。3500字左右就可以了。不要在網上發表或抄襲。

醫院檔案是醫院的寶貴資產,加強對這壹信息資源的管理對於醫院的現代化尤為重要。醫院檔案是醫院管理的憑證,是醫學科研的基礎,也是醫院宣傳教育的生動資料。如何適應社會主義市場經濟體制,改變檔案管理模式,加強檔案的規範化管理,醫院必須在調查的基礎上了解醫院檔案管理的現狀和存在的問題,分析原因,采取相應的對策,從而更好地做好新時期的醫院檔案管理工作。現在我就談談醫院檔案管理的現狀及對策。

1醫院檔案管理現狀

1.1檔案管理制度不健全,檔案收集效率不高。

在醫院管理方面,各級醫院都制定了比較完善的醫院醫療、人事、行政、後勤管理制度,但涉及檔案管理的制度很少。在醫院目標管理考核方案中,檔案管理壹般不納入目標考核,導致檔案收集效率低下,檔案不完整。

1.2醫院檔案內容不明確,管理範圍不明。

醫院檔案管理至今沒有壹套科學統壹的管理制度標準。隨著科技的進步和社會的發展,檔案的內涵和外延都在發生變化。各級醫院在管理檔案時,由於沒有統壹的管理標準和模式,各級醫院按照自己的理解和做法進行管理,以至於很多本應納入管理的檔案沒有納入管理。

1.3檔案意識不強,檔案利用率低。

檔案管理知識還比較薄弱,認為檔案工作可有可無,沒有認識到檔案工作在醫院管理中的重要性和必要性。由於對檔案重視不夠,檔案信息資源開發不夠,檔案利用率不高。

高個子。

1.4分散式的檔案管理不利於檔案的完整性和安全性。

各部門分散管理,不便於綜合利用,不利於檔案的完整和安全。每個部門都要有專人負責保存,重復保存,造成人力、物力、空間的浪費。

1.5檔案人員專業水平不高,

缺乏檔案知識在醫院人員培訓中,普遍強調醫技人員的素質提高和繼續教育,而檔案管理人員的素質提高卻沒有列入計劃和要求。檔案工作者通常沒有足夠的深造機會,缺乏系統的檔案知識培訓。很多檔案管理者的管理水平停留在經驗上,觀念和管理水平跟不上時代的發展要求,缺乏創新和活力。

1.6檔案工作硬件投入不足,現代化檔案管理水平不高。

由於壹些醫院的醫療室不足,檔案室狹窄,不符合檔案保存的標準。此外,陳舊的檔案管理設備和落後的管理技術也制約著檔案館的發展。近年來,隨著科學技術的進步,計算機和網絡技術在醫院管理中得到了廣泛的應用,醫院的管理方法也不斷得到改進。然而,很少有人利用計算機和網絡技術來管理檔案,壹些檔案工作還停留在手工收集和檢索,信息量少,不利於檔案的收集、利用和開發。

2加強醫院檔案管理的對策

2.1加強檔案法學習,提高依法歸檔意識。

大力宣傳檔案工作,使醫院領導和員工充分認識檔案的重要性以及檔案與日常工作生活的密切關系,更好地支持檔案管理,從而促進全員檔案意識格局的形成。檔案

《中華人民共和國檔案法》規定:檔案工作實行統壹領導、分級管理的原則,維護檔案的完整和安全,方便社會各界利用。此外,醫院管理幹部和醫療、教學、科研人員檔案法制觀念淡薄,甚至有相當壹部分人不了解《檔案法》的基本精神,缺乏依法歸檔的意識,因此學習宣傳《檔案法》十分重要。

2.2檔案只能集中統壹管理,不能分散管理。

運用行政手段和法律手段對檔案進行統壹管理,是建立統壹、科學的檔案工作體系,推進檔案工作規範化管理的基礎。只有實行檔案的統壹管理,才能規範綜合醫院檔案的管理,真正發揮其憑證性和利用性。

2.3建立科學的檔案管理體系,完善檔案管理制度。

推進檔案工作規範化管理,建立科學的檔案管理體系,完善檔案管理制度,是推進檔案工作規範化管理的關鍵。各醫院應根據《檔案法》、《醫療衛生檔案管理辦法》等相關法律法規,制定壹套科學、完整、系統、可行的檔案管理制度。對各部門的各類檔案資料進行集中統壹管理和統壹評估,使檔案管理和醫療業務同步評估和發展。

2.4加強培訓,結合實踐,提高檔案管理人員的素質。

檔案工作者的素質直接影響檔案管理的水平。醫院要把檔案工作者的培養納入人才培養計劃,全面提高檔案工作者的素質。第壹,通過專業培訓、繼續教育、知識更新、深造,提高專業和知識水平。二是深入臨床壹線調查研究醫療、教學、科研對檔案信息的需求,不斷總結和探索檔案管理,適應檔案事業發展,促進檔案管理水平的提高。

2.5加大投入,改善設備,實現檔案的現代化管理。

加大資金投入,引進現代化技術和設備,是實現現代化檔案管理的必要條件。壹方面,要提高檔案保護設備和技術的現代化水平,如檔案庫房除濕空調設備、高效滅蟲滅火設備等。這些設備和技術的應用是檔案現代化管理的重要內容;另壹方面,應引入計算機管理,存儲全院各類業務和行政檔案,方便用戶及時查找和閱讀,節省時間、人力、物力和財力,提高工作效率。同時,利用計算機管理可以減少檔案的有效空間,方便簡單地保存信息,增加其保密性。因此,醫院應充分利用計算機管理應用、精心設計的軟件和網絡等現代化辦公設備,實現檔案管理的自動化和現代化。

2.6建立醫院檔案三級網絡管理模式,為檔案的開發利用提供可靠依據。

由醫院院長或副院長直接負責,形成以分管院長全面領導,辦公室主任或副主任負責,各科室負責人和專兼職檔案員為成員的醫院檔案三級網絡化管理模式。醫院檔案管理

應該是統壹領導、統壹機構、統壹制度、統壹操作、統壹保管,這樣有利於貫徹上級精神;有利於組織和監督各職能部門的檔案工作;有利於檔案的收集和利用;有利於解決檔案綜合管理中的人員、經費和設備問題;有利於醫院檔案的安全和完整,為醫院檔案的開發利用提供可靠的依據。

2.7重視開發,充分利用,充分發揮檔案的社會效益。

檔案管理的最終目的是充分利用檔案。因此,醫院檔案管理人員應樹立服務意識,多渠道開發檔案信息資源,使醫院檔案為臨床、醫療、教學和科研工作服務。同時,積極開展多種多樣的編輯研究活動,對信息進行深度開發和加工,編制各種專題文集,為用戶提供多層次、多方面、有效的信息。此外,要加強檔案利用反饋信息的管理,實現各級醫院信息的橫向聯系,實現檔案信息資源的* * *共享,滿足醫療、教學、科研的需要,提高檔案的利用率,充分發揮其社會效益。

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