基層稅務工作者必須隨著社會的進步不斷更新知識，加強對政治理論、國家法律法規、業務知識和基於計算機的網絡知識的學習，善於從知識的角度思考和分析問題，準確把握知識的發展趨勢和潮流，明確自己應該努力的方向，通過學習逐步提高自己的能力，以適應信息化工作模式下的自身要求。要多學、多做、多練、多思考、多總結，認真做好每壹項工作，逐步掌握業務工作的程序和方法，不斷提高工作的準確性和時效性，實現基層稅務幹部“四懂四會”的目標，即懂稅收政策，用最新的稅收政策指導實際工作；了解財務會計，會運用理論審核企業賬目；了解征管程序，運用征管信息系統辦理各項征管手續；了解納稅評估，就會用科學的方法對納稅人實施正確的納稅評估。
因此，基層稅務部門應加強對工作人員和幹部的培訓，營造良好的學習交流平臺。壹方面，依托單位內部相關部門組織專門的業務培訓，強化員工的業務熟練程度，提高知識運用能力。另壹方面，請具有壹定業務知識水平的外部專家學者授課，不斷拓寬員工的認知視野。此外，依托專門的稅務培訓機構，對幹部進行長期的集中培訓，特別是會計知識培訓。有條件的話，組織稅務幹部到發達地區稅務部門參觀學習，對開闊視野、提高素質有積極作用。
(二)加強思想教育，樹立正確的觀念。
加強幹部思想政治工作，提高拒腐防變的自覺性，增強依法征稅、規範管理的法律意識，使廣大稅務幹部樹立稅收工作宗旨，是推動各項工作紮實開展的重要內容，也是實踐科學發展觀、構建和諧社會的重要環節。
在思想政治工作過程中，要註意兩個結合。壹方面，經常性的思想教育和典型引導相結合。現在社會在進步，人們的思想也活躍了，但是壹些傳統的思想教育方法仍然沒有過時。在壹些幹部還沒有樹立正確的人生觀、道德觀的情況下，灌輸學習、強化教育仍然是有效的方法。而樹立壹個模型可以起到指引導航的作用，兩者不可偏廢。另壹方面，個人談心與豐富多彩的文體活動相結合。真正根據幹部思想狀況做思想政治工作的人有幾千個，各有各的思想。我們決不會僅僅靠做幾個報告，開幾個講座，評幾個先進就解決問題。要根據每個人的具體情況，做深入細致的思想教育工作。開展經常性的各級文體活動，也是基層人員的最強音。
(3)加強作風建設，提高工作效率。
1，完善獎懲機制，嚴格幹部管理。要加強幹部管理，堅持過好組織生活，使幹部始終處於組織的管理和監督之下。要實行述職和幹部考核制度。每年都要組織稅務幹部就自身能力素質、思想作風、履職情況、廉潔紀律等作壹次述職，接受群眾評議。要按照崗位責任制和規章制度做好幹部考核工作，對幹部的政治表現、思想作風、組織能力、業務素質、工作作風、精神狀態、工作實績、身體狀況等進行全面考核。，並建立“幹部考核檔案”同時，激勵制度要考慮不同層次的需要，保證壹定的層次性和針對性，使“按需激勵”發揮最大的激勵效果。
2.加強基層幹部的職業道德教育。由於基層稅務機關幹部直接與納稅人打交道，管理不到位導致的多征、少征、偷稅現象難以消除，存在潛在的失職風險因素。因此，要結合當前的反瀆職侵權教育，日常加強對基層稅務幹部的職業道德教育，努力保持稅收廉潔，在稅收執法過程中嚴格按照稅收征管法的要求，做到依法征稅、應收盡收、義無反顧，努力實現稅款的及時足額入庫。
3.加大對基層建設軟硬件的投入。想基層所想，為基層辦實事，通過加大對基層機關建設的軟硬件投入，改善基層辦公條件，讓基層幹部職工發自內心地感受到對基層機關的熱愛和懷念，提高對基層單位工作的滿意度和認知度，彎腰投身基層，提高基層幹部的凝聚力、戰鬥力和向心力，建設壹流的基層幹部隊伍，實現各項工作水平在基層。
4、建立分配獎勵機制，調動幹部的積極因素。工資、獎金、福利待遇是員工關心的重要方面。如何用好員工的物質獎勵，必須保持薪酬分配的合理性，這就要求我們科學分配工資、獎金、福利，加大資金對邊遠和周邊地區人員的傾斜力度，只要物質利益分配合理，就要堅持按勞分配的原則，以提高工作積極性，克服平均主義、吃同壹鍋，充分體現按勞分配、多勞多得的原則。
總之，基層稅務幹部隊伍建設需要內外兼修。每壹個幹部都要時刻意識到自己是稅收大家庭的壹員，時刻自覺自律維護稅收形象，而不是被動受制於外力。只有這樣，我們的團隊才能發展得更快，更有活力。同時，基層稅務部門和上級領導部門要不斷關註基層稅務隊伍建設，像舵手壹樣引導這支隊伍健康發展，為國家經濟社會發展做出更大貢獻。