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如何推進基層稅務所規範化建設

壹是精心組織,認真做好基層建設規劃。

基層分局的建設是壹項長期的工程,需要我們提高認識,樹立信心,制定切實可行的方案,認真實施,不斷把基層建設提高到壹個新的水平。為了促進基層分局標準化建設的有效實施,我們主要從三個方面進行了努力。

壹是端正思想,提高對基層分局建設的認識。隨著稅收精細化管理的深入和稅收管理質量的不斷提高,我們清醒地認識到,基層分局承擔的管理任務、服務任務和執法任務越來越重。做好新時期基層稅務工作,必須加強基層分局建設。只有這樣,才能提高稅收執法水平,達到帶隊收稅的目的。為此,我們召開了動員大會,組織了學習等。,進壹步提高支部幹部對基層支部建設的認識。結合全縣國稅工作會議精神和上級局關於加強基層分局建設的工作要求,談了如何做好本職工作,如何投身基層分局建設。形成了只有搞好基層支部建設,才能帶好收稅隊伍;只有抓好基層分支機構建設,才能提高納稅服務效率;只有抓好基層支部建設,才能提高對規範執法的壹致認識。

二是制定方案,確保基層支部建設順利實施。為做好基層分局建設工作,我們按照《綱要》提出的八大總體建設目標和市局下發的《基層分局標準化建設實施方案》制定了八稿,制定了《石化稅務分局基層建設實用規範》。分局成立了創建活動專班,由分局局長任組長,其他班子成員任副組長,強化責任,明確分工,切實加強督導考核,確保工作有部署、有責任、有落實、有成效。在活動過程中,及時通報情況,加大信息宣傳力度,提升基層支部建設影響力,確保各項活動紮實有力,取得實實在在的成效。

三是健全制度,完善基層支部建設管理機制。首先是完善組織體系。提高分局“兩套”班子的力量,從組織制度上予以保障;二是完善制度體系。制定完善了石化分局辦稅服務規範、辦稅公開制度、辦稅審批管理制度等8大類65項管理制度,重點充實完善了行政管理制度、稅收制度、服務制度、接待制度、承諾制度,形成了嚴格的制度管理體系。三是完善崗位責任制。分局16稅務管理員分配到綜合崗、個體戶崗、企業崗、稅務登記崗、申報征收崗、文書受理崗、發票發售崗7個崗位。根據分局的工作職責,優化了稅務登記、發票發售、納稅評估、檔案管理等稅務業務流程。四是完善考核體系。結合分局實際,完善了以百分比考核為指標的“稅收工作考核體系”,確定了考核指標,強化了責任意識,調動了分局幹部職工的工作積極性。

二是突出重點,努力築牢基層建設的發展基礎

俗話說:基礎不牢,地動山搖。做好基層分局建設,只有突出重點,才能形成堅實的管理基礎。為此,我們從實際出發,重點抓好了五個方面的基礎設施建設。

壹是抓好幹部隊伍建設,著力培養高素質人才。人才興稅是我們長期的戰略思想。在團隊建設中,要註重思想建設,培養正確的價值觀。以幹部政治思想建設為重點,深入開展了理想信念、愛國主義、集體主義、社會公德、職業道德、家庭美德教育,進壹步樹立了大家正確的人生觀、價值觀、奉獻觀,樹立了稅收奉獻的價值導向。分局9名同誌先後被縣局授予先進工作者,8名同誌被授予“優秀黨員”稱號;第二,註重業務能力建設,培養復合型人才。在技能建設方面,采取多種形式,運用多種方法,邀請專家、專家傳經、送寶,培養優秀人才。分局4名稅務管理員榮獲市局“金牌稅務管理員”稱號;第三,註重作風建設,培養團隊精神。大力倡導稅收征管、遵紀守法、堅決高效服務、團結和諧、艱苦奮鬥、生活上相互關心、不求利益,努力培養團隊精神,形成思想在壹處、使用在壹處、工作在壹處的良好風尚。

二是抓好管理基礎建設,著力構建和諧稅收。在納稅服務方面,積極推行“壹窗服務”、“壹戶管理”、“壹次評價”,納稅服務水平大幅提升;在規範管理方面,積極推行流轉稅規範化管理、所得稅精細化管理和個稅電子定稅管理,整理各類稅收信息200卷,稅收行為進壹步規範,稅收質量進壹步提高,稅收效果進壹步明顯。2007年,省局王計華局長壹行來分局調研時,肯定了“石化分局流轉稅規範化管理是分局中最好的單位”。在稅源監控方面,積極推行分類管控方式,科學合理地將108戶壹般納稅人劃分為高風險、高風險和低風險企業進行管理,及時監控稅源動態變化,有效防範和化解稅收管理風險,確保稅收收入穩定增長。今年上半年,我們累計完成稅收2500萬元,同比增長72%。平均稅負位居全市前列,位居全縣第壹。

三是抓好廉政建設,努力樹立部門新形象。黨風廉政建設關系到部門形象,關系到單位聲譽。在稅收工作中,我們嚴守政治紀律,確保政令暢通。深入開展黨的政治紀律教育,促進廣大國稅幹部增強黨性觀念,樹立正確的政治方向,堅決貫徹上級的工作部署;弘揚優良作風實現廉潔政治。倡導勤儉節約、艱苦奮鬥的作風,糾正公款吃喝、請客送禮、超標準接待等問題,反對和糾正鋪張浪費;深化廉政教育,築牢思想防線。紮實開展黨的宗旨、職業道德、法律法規、黨紀政紀教育,充分發揮正面典型的激勵作用和反面案例的警示作用,築牢拒腐防變的思想道德防線;糾建並舉,凈化行業風氣。紮實開展“吃、拿、卡、要、報”等不正之風專項治理,樹立了良好的國稅形象。

四是抓好環境設施建設,努力營造良好環境。根據縣局提出的建設“十型”機關,享受工作快樂生活的工作理念。積極爭取上級局對基層建設的傾斜支持和投入,積極運用新技術、新工藝、新思路、新手段建設基層。已投入大量資金用於辦公樓和員工生活用房的維修改造和信息化建設。目前,分局基本實現了環境美化、亮化、綠化、凈化,幹部職工居住安心、工作順暢、環境舒適。同時,我們還因地制宜地加強了薩西多的小菜園、小耕作、小種植和“四小”建設,既陶冶了情操,又培養了勞動熱情。

五是抓好稅務文化建設,努力升華質量內涵。搞好稅務文化建設,豐富職工生活,陶冶職工情操,激發職工工作熱情,是我們壹貫的出發點。在稅收文化建設中,註重加強物質文化、制度文化和行為文化建設。分局投入大量資金,加強閱覽室、文體活動室、榮譽展室、黨群活動室;羽毛球場和籃球場;互聯網和局域網應用平臺建設;與兄弟單位開展了多次院(次)羽毛球、乒乓球友誼比賽活動;在五山鎮、紫金鎮分別開設了“稅收政策進農戶”兩個教育基地,構建了多層次的稅收文化教育平臺。

三是強化落實,紮實開展基層建設系列活動。

我們充分利用現有的資源和條件,積極開展各種有益的活動,以提高士氣,提高知名度,激活潛力。

壹是開展稅收奉獻活動,引導崗位建功立業。在黨員中開展示範崗活動,發揚黨員在創建基層支部標準化建設活動中的先鋒作用;開展巾幗服務標兵活動,發揮“半邊天”愛心奉獻活動;開展“青年文明號”示範崗活動,引導年輕幹部發揮助手作用。出現了很多為普通稅務崗位做出貢獻的好例子。分局稅務管理員余春娥、劉虹兩位同誌因工作表現突出,被推薦為“優秀黨員”,並在縣局慶“七壹”大會上作了事跡報告,受到與會領導和同誌的好評。

二是開展在職培訓活動,激勵在職人才。分局要建立以考促學、鼓勵學、互助學、壓力自學的機制,促進幹部職工努力學習,提高素質,勝任工作。積極組織開展納稅評估、微機操作、稅法競賽、所得稅管理等壹系列崗位培訓活動。,並通過崗位練兵活動實現了愛稅、愛崗、愛事業的“三愛”目標。支部幹部在歷次稅收管理員、所得稅專家、微機考試中都取得了不錯的成績。

三是開展稅法“三進”活動,真誠服務納稅人。廣泛開展稅收政策“進社區、進工廠、進校園”活動,突出稅收宣傳的新穎性、時效性和吸引力。抓住稅收宣傳月的契機,主動將稅法送上門,堅持用政策滋潤納稅人心田,構建和諧的征納關系。幾年來,* * *發放宣傳資料10000余份,組織各類稅務企業聯席會議、談心會、座談會15次,分局制作的“稅收信息宣傳服務包”和“稅收宣傳可重復使用購物袋”連續兩年獲得省局稅收宣傳月優秀項目。

四是開展家庭活動,助力廉政建設,築牢反腐防線。建立健全廉政建設互動機制,開展“枕上吹涼風、耳畔吹涼風、保持廉潔”活動,吸引幹部職工家屬參與國稅部門廉政建設,形成了相互聯系、相互支持、相互融合的廉政建設互動格局。該支部3名家屬被評為“誠實助人”。今年7月,在縣局組織的抵制“亞腐敗”經驗交流會上,稅務局長程以“防止逆境中沈淪”為題作了典型發言,引起陣陣掌聲。

五是開展文明創建活動,激發工作熱情。創建青年文明號的目的是培養全體員工積極進取的精神,激發他們奮發向上、知難而進的意識和強烈的責任感。幾年來,我們制定了創建計劃,確定了創建目標,完善了稅收征管措施,加大了創建力度,全員動員,全員參與,積極穩妥地推進了創建工作,取得了良好的效果。分局連續三年被評為市級“青年文明號”。2008年被評為省級“青年文明號”,有效激發了全體員工的工作熱情。

六是開展扶貧活動,培養勤儉意識。我們以“思想教育、環境衛生、服務設施、科學文化、經濟工作”為抓手,以“扶資、扶誌、扶智”為著力點,以“四在農民”為載體,做好新農村建設幫扶工作。分行積極組織全體員工為貧困學生捐款捐物20余次,共計12000余元,幫助13名貧困學生及時解決了“上學難”問題。

通過不懈的努力,分公司建設取得了長足的進步。

壹是稅收征管質量實現新突破。戶籍率要達到100%;個稅征收從原來的12%提高到現在的45%左右,排名也從全縣倒數上升到全市前列。普通發票的使用從25%提高到現在的90%以上;“金稅工程”基礎信息采集、存根聯采集和抵扣聯采集的準確率連續三年達到“三個100%;

二是稅務信息化建設取得新跨越。信息設施得到加強,辦稅服務室大屏幕顯示屏和電腦的質量和數量都有了新的發展。全員應用水平上了壹個新臺階,所有軟件都會用,所有系統都會操作,所有數據都會比對。

三是機關面貌有了新變化。辦公樓舊如新,設施逐漸完備,環境日益優美。

四是國稅形象得到提升。該分局以優美的環境、強大的人氣、快捷的效率、優質的服務贏得了社會的認可,被石花鎮委鎮政府評為“經濟環境建設先進單位”。

第五,稅收管理能力得到提高。通過加大稅收宣傳力度,幫助納稅人提高稅法遵從度,舉辦各種由法人和會計參加的稅收政策培訓班,納稅人的稅法意識明顯增強,稅收違法行為明顯減少。

第六,納稅服務得到改善。該分局從優化工作流程、簡化辦稅程序入手,全面兌現承諾服務,公開限時服務,開展首問服務,最大限度地為納稅人帶來了便利,贏得了他們的好評。

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