範文摘錄
1，成立組織，加強領導
為確保本方案的順利實施，縣局成立了糧油倉儲規範化管理領導小組，由蘇金鎖局長任組長，付淑華同誌任副組長，相關部門負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在業務部。要求所有糧油倉儲企業都要成立相應的組織機構，責任在人。
2、加強學習、訓練。
壹是組織學習國家、省、市糧食局關於標準化管理活動的精神，把握具體要求，明確建設標準。二是找到差距，明確改進方向。將現有的“軟件”和“硬件”管理工作與《方案》的要求進行對比，找出差距和不足，有針對性地進行改進。三是采取有效措施推進工作。各企業要結合本地實際，制定實施方案，提出具體意見和建設步驟。
3、精心組織，狠抓落實
縣局將采取多種措施，加強對規範管理活動的調研和指導，總結推廣先進經驗，積極幫助企業解決工作中的實際問題，促進工作的順利開展，使全縣倉儲企業的管理水平達到壹個新的高度。
4.加強監管，嚴格審查。
縣局將定期和不定期對企業創建標準化管理活動進行檢查監督，督促企業加快工作進度。凡檢查發現不符合標準的，要求企業進行整改。壹時難以達到要求的，要制定方案，限期整改。