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如何準確把握企業工會主席的角色定位

“如何當好工會主席”是個大話題,不同單位、不同階段的工會主席都有不同的“方法”。結合我的工作經驗,我認為“找準定位,明確目標;夯實基礎,註重創新;這三點要把握:為官清廉,謹小慎微。“我要當官,我能當官,我能當官,我能做事,我能做事,我不出事。”這六件事壹定要壹壹說清楚。

首先,找準位置,明確目標

就個人工作定位而言,我認為工會主席首先是團隊中的壹員,其次才是工會主席。在黨委的領導下,與團隊成員合作,團結職工群眾,構建和諧企業。

壹旦找到這個定位,應該說工會的目標任務就明確了,工作中的壹些難題也就迎刃而解了。無論做什麽工作,都要樹立黨的觀念、大局觀念、群眾觀念。

所謂樹立黨的觀念,就是自覺接受黨委的領導,從而堅持正確的政治方向。堅持* * *產黨的領導,是中國工會的政治原則、本質要求和根本保證,也是中國工會區別於西方資本主義國家工會的根本特征。工會工作說到底就是要發揮工會的橋梁和紐帶作用,不斷努力鞏固黨的執政基礎,實現黨的執政使命,推進黨的各項事業。

所謂大局觀念,就是服從和服務於工作大局(即圍繞中心服務於大局)。企業中的“生老病死、吃喝”是企業工作的重要組成部分。妳不能說這些與工會主席的崗位職責無關。

所謂群眾觀念,不僅僅是走群眾路線,進入群眾中間,還要始終明白工會是勞動者合法權益的代表者和維護者,這是工會的身份意識。無論如何,工會主席不能與工人對立,因為工會代表工人。當個別職工對我們的工作產生誤解或提出不合理的權益時,工會必須履行教育和引導的職能,使職工講道理,知大局,知進退。

第二,夯實基礎,註重創新

這裏的“基礎”既指個人,也指企業。

個人認為,夯實基礎的首要任務是不斷學習。思想是行動的先導,學習是應用的前提。所以學習的態度決定思想的深度,思想的深度決定工作的強度。工會工作是群眾工作,涉及面廣。工會主席要做好工作,必須具備相應的知識基礎,包括基本的工會理論和專業知識,經濟管理和法律知識,以及相關的現代科學文化知識。只有掌握了這些知識,他才具備了當好工會主席的基本條件,為領導藝術的創新奠定了基礎。

作為工會主席,要註意為企業打好長遠基礎,為和諧氛圍拓展空間。發自內心地說,要想讓員工“微笑”,首先要讓員工發自內心地微笑。體面的工作和有尊嚴的生活是企業和諧的堅實基礎,也是工會工作的重中之重。

進壹步發揮勞動模範先進人物(集體)的示範引領作用,提煉先進核心技術和管理理念,展示先進精神,放大先進效應,打造先進品牌,形成先進文化,豐富企業文化內涵,提升品牌,增強軟實力,為企業科學持續發展提供優秀的人力資源、豐富的智力支持和充足的精神動力。這是為企業奠定長遠基礎,為和諧氛圍拓展空間的具體體現。

第三,為官清廉謹慎。

清官、清官是衡量領導幹部是否稱職的重要標準。“各行各業以德為先”,中央提出了德才兼備、以德為先的用人標準。作為班子成員和工會主席,壹定要加強道德修養,樹立良好的道德品質,弘揚傳統美德,努力做到有大公無私的境界,忠誠老實的品格,健康高雅的情趣,剛正不阿的操守。

領導幹部講黨性、重品行、作表率,是政治原則和行為準則,也是人生追求和道德規範;是促進科學發展、社會和諧的迫切需要,也是個人健康成長、不斷進步的重要保障。

作為班子成員和工會主席,他的形象直接影響職工對領導班子和工會組織的認識、評價和態度。講黨性,就是要時刻牢記黨的根本宗旨,關心和服務員工。任何時候、任何情況下,都不能忘記身份和責任,認真履行職責,率先垂範,爭當先進,以榜樣的力量增強工會工作的執行力。

作為班子成員和工會主席,首先要“想當官”,即要有幹事的主觀能動性和幹事的積極性;“要幹事”,必須具備崗位所需的綜合素質;“會官”就是“崇尚簡單,講求實效”,做正確的事而不是做正確的事;“成事”就是“說三件事,做六件事”,這是對個人工作方法正確性的考驗。是個人綜合素質的體現。“能做事”,知道團結是大智慧,能團結是大本事;“不出事”,廉潔自律。

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