1，交易夥伴間商業信息的* * *享受；
2.商品供應商進壹步涉足零售業，提供高質量的物流服務。
3.都是供應鏈管理的壹種，針對不同的行業。QR針對服裝行業，ECR針對快速消費品，ECR是日本針對美國提出的QR的改進。
差異:
1，不同物體的作用:
QR在零售企業中起著重要的作用。ECR在第三方物流中扮演著重要的角色。
2.不同目的:
QR的目的是快速響應消費者需求；ECR的目的是以低成本為消費者提供高價值的服務。
3.不同行業
QR是美國紡織服裝業發展起來的供應鏈管理戰略。ECR是美國食品行業和超市行業推出的類似快速反應供應鏈管理策略。
擴展數據
有效客戶響應的實施原則:
1.以更少的成本，不斷致力於為雜貨供應鏈的客戶提供更好的產品性能、更好的質量、更多的品種、更好的現貨服務和更便捷的服務。
2.ECR必須由相關商業巨頭推動。商業巨頭決心通過互利共贏的商業聯盟來取代傳統的雙贏關系，達到盈利的目的。
3.必須使用準確及時的信息來支持有效的市場、生產和物流決策。這些信息將以EDI的形式在貿易夥伴之間自由流動，這將影響基於計算機信息的系統信息的有效使用。
4.產品從生產到包裝，直到流入最終客戶的購物籃，都要遵循價值遞增的過程，這樣才能保證客戶隨時都能得到自己需要的產品。
5、必須采用* * *相同、壹致的績效評價和獎勵機制，它著眼於系統的整體效益(即通過降低費用、減少庫存和更好的資產利用率來創造更高的價值)，明確確定可能的效益(例如增加收入和利潤)並公平分配這些效益。
6.以消費者為中心。
百度百科-有效的客戶響應